ID Line GClub สมัครสมาชิก GClub สมัครเล่นเกมส์ GClub สมัครสมาชิกจีคลับ สมัคร GClub Casino สมัคร GClub มือถือ สมัคร GClub Royal สมัคร GClub Slot สมัคร GClub สมัครจีคลับ สมัครเว็บจีคลับ สมัครเล่นจีคลับ สมัครเว็บ GClub สมัครเล่น GClub สมัครจีคลับรอยัล สมัครจีคลับคาสิโน ลาสเวกัส — สตีฟ วินน์นั่งหลังโต๊ะร่างหนังสือในห้องสวีททรงสูงที่ Desert Inn ที่ปิดประตูลง สตีฟ วินน์กำลังทำงานเพื่อการกลับมาของเขา สามปีหลังจากที่อาณาจักรของเขาถูกซื้อออกไป ชายผู้นี้ถูกมองว่าเป็นสถาปนิกแห่งลาสเวกัสสมัยใหม่อย่างแพร่หลาย กำลังเตรียมพร้อมที่จะทอยลูกเต๋าอีกครั้ง
ตอนนี้ มันมีอะไรมากกว่าการกลับมาของอดีตเจ้าพ่อเสียอีก ธุรกิจคาสิโนในลาสเวกัสอยู่ในภาวะฉุนเฉียว หลังจากช่วงเทศกาลวันหยุดที่ขาดความดแจ่มใสทำให้บริษัทโรงแรมรายใหญ่สองแห่งต้องตัดประมาณการรายได้ไตรมาสสี่ในครึ่งเดือนนี้ บริษัทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดสี่แห่งได้สูญเสียมูลค่าตลาดมากกว่า 1.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา เมืองหลวงการพนันของอเมริกากำลังดิ้นรนเพื่อดึงดูดลูกค้าที่ลดการเดินทางและการพนันเนื่องจากเศรษฐกิจที่ยากลำบาก บางคนบอกว่า Wynn และโปรเจ็กต์ใหม่ของเขา Le Reve หรือ “The Dream” เป็นความหวังที่ดีที่สุดในการฟื้นฟูความแวววาวของเมือง
Wynn ได้เปิดตัวคุณสมบัติที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นการปฏิวัติสองครั้ง เบลลาจิโอในปี 1998 เป็นสถานที่ท่องเที่ยวสุดหรูแห่งแรกที่มีปราด้า อาร์มานี่ และวิจิตรศิลป์ มิราจในปี 1989 ที่มีภูเขาไฟปะทุ ได้จุดประกายยุคของคาสิโนขนาดใหญ่ ครบครันด้วยความบันเทิง ร้านอาหาร และแหล่งช้อปปิ้งที่รวมไว้ในที่เดียว ทั้งคู่เข้าถึงครอบครัวและผู้แสวงหาความอยากรู้อยากเห็นที่ไม่เคยคิดที่จะไปลาสเวกัสมาก่อน
หลังจากก่อตั้งบริษัท Mirage Resorts Inc. ขึ้นมาเป็นเวลา 27 ปี เขาสูญเสียบริษัทไปในปี 2000 เพื่อแข่งขันกับ Kirk Kerkorian ตอนนี้เขาได้เปิดตัว Wynn Resorts Ltd. ซึ่งแข่งขันกับคาสิโนเก่าของเขาเอง
ด้วย Le Reve ซึ่งจะเปิดตัวในเดือนเมษายน 2548 ในราคาประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ Wynn มีกลยุทธ์ใหม่ทั้งหมด: เขาตั้งเป้าไปที่กลุ่มใหม่ – นักเดินทางธุรกิจที่อายุน้อยกว่าและร่ำรวยกว่าที่เคยถูกดูหมิ่นในลาสเวกัสเพราะพวกเขาไม่ได้ เล่นการพนันมาก ในขณะนี้ ในขณะที่โรงแรมต่างๆ มองหาการเติบโตใหม่ บัญชีค่าใช้จ่ายและความสามารถในการเติมห้องพักในช่วงกลางสัปดาห์ก็น่าสนใจยิ่งขึ้น เมื่ออายุ 60 ปี Wynn ยังคงหลงใหลในการออกแบบรายละเอียดรีสอร์ทของเขาเป็นการส่วนตัว แม้ว่าเขาจะต่อสู้กับโรคตาเสื่อมก็ตาม
การแข่งขันที่ดุเดือด
ความคาดหมายของการกลับมาของเขาได้ช่วยทำให้การแข่งขันอาวุธระหว่างคาสิโนคู่ปรับเพื่อประกบ Le Reve ด้วยห้องสวีทที่ใหญ่กว่า เทคโนโลยีที่เย็นกว่าและห้องลูกกลิ้งสูงส่วนตัว แม้จะมีจำนวนผู้มาเยี่ยมเยือนที่ไม่แน่นอนและแรงกดดันต่อส่วนขอบของพวกเขา แต่เบลลาจิโอ, มัณฑะเลย์เบย์ และเวเนเชียน กำลังสร้างอาคารโรงแรมหรูระดับซูเปอร์ลักชัวรีมูลค่า 825 ล้านดอลลาร์ และทำการปรับปรุงอื่นๆ
ในตลาดธุรกิจ Wynn จะยกกำลังสองเทียบกับกลุ่มรีสอร์ทมัณฑะเลย์ โรงแรม Four Seasons ที่มีทางเข้าส่วนตัวและห้องพักหรูหรา เป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับนักธุรกิจ นอกจากนี้ยังดึงดูดผู้เข้าร่วมประชุมให้รู้จักกับอสังหาริมทรัพย์ที่มีราคาต่ำกว่าของบริษัทใกล้เคียง “เราเป็นเจ้าของนักธุรกิจ” Glenn Schaeffer ประธานของมัณฑะเลย์กล่าว
Wynn ได้ศึกษาความสำเร็จของมัณฑะเลย์อย่างใกล้ชิด เขาเลียนแบบแง่มุมต่างๆ ของ Four Seasons ด้วยการสร้างห้องสวีทสุดหรู 300 ห้องแยกจากกันพร้อมแผนกต้อนรับส่วนตัว ในการดึงดูดธุรกิจการประชุม ห้องประชุมแต่ละห้องของ Le Reve จะมีหน้าต่างที่มองเห็นสวน น้ำ หรือสนามกอล์ฟ 18 หลุมของรีสอร์ท ซึ่งเป็นสนามเดียวที่เหลืออยู่บนเส้นทาง Las Vegas Strip
การเอาชนะ Four Seasons จะเป็นการทดสอบทักษะการออกแบบของ Wynn เลอ เรฟกำลังขึ้นไปทางตอนเหนือสุดโทรมของแถบลาสเวกัสบนพื้นที่เดิมของเดสเซิร์ต อินน์ ที่ซึ่งโฮเวิร์ด ฮิวจ์สทรุดตัวลงนอนในช่วงปีสุดท้ายที่แปลกประหลาด ฝั่งตรงข้ามเป็นคาสิโน Frontier ที่ไม่หรูหราซึ่งเรียกนักพนันด้วยงานฉลอง fajita $ 13.95 เพื่อป้องกันเรื่องนี้ Elaine Wynn ขายสามีของเธอในการสร้างภูเขาที่มีภูมิทัศน์สวยงามระหว่างคาสิโนและเดอะสตริป Wynns ทำงานช่วงดึกของวันหนึ่งที่บ้านของพวกเขานอกลาสเวกัส ร่างภาพกองคอนกรีตและเหล็กกล้าไฮเทคที่จะรวมน้ำตกและหมอก
เบื้องหลังภูเขา ตัวแทนจำหน่ายของมาเซราติและเฟอร์รารีและร้านอาหารสุดหรูจะมุ่งหวังที่จะล่อลูกกลิ้งสูงและคนกลางเหมือนกัน โรงแรม 2,700 ห้องจะให้ความรู้สึกที่เล็กและ “น่าอยู่” Wynn กล่าว หอคอยสูง แคบ และโค้งมนช่วยลดระยะเดินได้ ห้องพักขนาด 620 ตารางฟุตจะมาพร้อมกับทีวีจอพลาสม่าทั้งในห้องนอนและห้องน้ำ
Wynn กล่าวว่า “ฉันต้องการสะท้อนกับเด็กอายุ 30 ถึง 35 ปี “Bellagio ออกแบบมาสำหรับผู้ชมที่เป็น” — เขาหยุด — “เป็นผู้ใหญ่ Le Reve เป็นเสื้อเบลเซอร์สีน้ำเงินกับกางเกงยีนส์ แต่มันคือผ้าแคชเมียร์และอาร์มานี่”
เริ่มต้นก่อน
Wynn สามารถระดมทุนได้ 2.6 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการลงทุนภาคเอกชน และการเสนอขายหุ้นและพันธบัตรเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว ซึ่งเพิ่มได้น้อยกว่าที่เขาหวังไว้ เขามีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการขายนักลงทุนในกิจการใหม่ของเขา บางคนกล่าวว่าพวกเขาถูกปิดโดยประวัติการกำกับดูแลกิจการที่หลวมและการใช้จ่ายฟุ่มเฟือยของเขา เบลลาจิโอ ที่มีพื้นหินอ่อนและแสงไฟอันวิจิตร ราคา 1.8 พันล้านดอลลาร์ “เขาอยู่ด้านบนสุด เขาใช้จ่ายเกินตัว” รอน บารอน ซึ่งในฐานะประธานของ Baron Capital Management Inc. รู้จักกับ Wynn มานานหลายทศวรรษและเป็นนักลงทุนปัจจุบัน กล่าว
Wynn เริ่มต้นกิจการร้านบิงโกฝั่งตะวันออกของบิดาร่วมกับเอเลน ซึ่งเขาพบกันตอนนัดบอดตอนอายุ 18 ปี ที่มิราจ เขาดูแลอพาร์ตเมนต์สุดหรูของบริษัทในนิวยอร์ก เดินทางโดยเครื่องบินของบริษัทและใช้จ่ายไปประมาณ 400 ดอลลาร์ ล้านสะสมงานวิจิตรศิลป์ให้เบลลาจิโอ
เมื่อ Wynn ใช้งบประมาณมากเกินไปใน Bellagio และการร่วมทุน Beau Rivage ที่น่าผิดหวังใน Mississippi ในปี 1998 เขาได้ทำให้นักวิเคราะห์และนักลงทุนแปลกแยกโดยตำหนิพวกเขาสำหรับมุมมองระยะสั้นของพวกเขา หุ้นมิราจร่วงลงและไม่ฟื้นตัว เย็นวันหนึ่งในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543 Kerkorian โทรหา Wynn ที่บ้านเพื่อเตือนว่าเขาจะได้รับจดหมายตอบรับจากบริษัท
ภายในสองสัปดาห์ Mirage Resorts ถูกรวมเข้ากับ MGM Grand Inc. ของ Kerkorian เพื่อสร้าง MGM Mirage ขนาดยักษ์ Elaine Wynn เรียกการบังคับขายว่า “การสร้างตัวละคร”
“สตีฟเศร้า” เธอกล่าว “มันทำให้ฉันรู้ว่าไม่มีอะไรที่คงอยู่ตลอดไป คุณต้องรู้ว่าทุกวัน บางสิ่งสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตคุณได้”
ในเวลานั้น Wynn ประกาศว่าเขาจะไม่เปิดบริษัทมหาชนอีกต่อไป ตอนนี้เขายืนยันว่าเขาต้องการขาย
“ผมเบื่อ” เขากล่าว ก่อนที่หนังสือจะปิดการขาย เขาได้ตัดข้อตกลงเพื่อซื้อ Desert Inn ในราคา 270 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณครึ่งหนึ่งของ 500 ล้านดอลลาร์ที่เขาจะทำการขายหุ้น Mirage ของเขา
ตอนนี้ Wynn ยอมรับว่าเขา “จัดการมิราจอย่างมีกลยุทธ์” ซึ่งเขาเป็นเจ้าของ 12 เปอร์เซ็นต์ “ผมไม่ได้เป็นเจ้าของบริษัทมากพอ” เขากล่าว “ฉันเป็นผู้โดยสารบนรถไฟ”
มองไปสู่อนาคต
คราวนี้เขาควบคุม 31 เปอร์เซ็นต์ของ Wynn Resorts เขายังจำกัดอิทธิพลของบุคคลภายนอกด้วยการขายบริษัทอีก 31% ให้กับ Kazuo Okada ผู้ผลิตเครื่องพนันชาวญี่ปุ่นซึ่งนั่งอยู่บนกระดาน
Wynn ยังได้สร้างการคุ้มครองการเข้าครอบครองข้อบังคับของบริษัทอีกด้วย ผู้ถือหุ้นสามัญถูกห้ามไม่ให้เรียกประชุมพิเศษ แต่ไม่สามารถดำเนินการใด ๆ โดยไม่มีการประชุมได้ และกรรมการสามารถออกหุ้นบุริมสิทธิ “เช็คเปล่า” หรือหุ้นเพิ่มเติมเพื่อขัดขวางความพยายามในการเข้าซื้อกิจการใด ๆ สมาชิกคณะกรรมการของ Wynn Resorts ส่วนใหญ่เป็นผู้ร่วมงานของ Wynn ในทางใดทางหนึ่ง พวกเขารวมถึงเอเลนและเคนนี่น้องชายของเขา ซึ่งทั้งคู่เป็นผู้บริหารของ Wynn Resorts
อย่างไรก็ตาม Wynn ให้คำมั่นว่าบริษัทใหม่ของเขาจะ ID Line GClub “เป็นกรณีศึกษาในการกำกับดูแลกิจการที่ดี” เขาได้แก้ไขข้อกังวลเรื่องการใช้จ่ายด้วยการเช่าคอลเลกชั่นงานศิลปะของเขาให้กับ Le Reve ในราคา 1 ดอลลาร์ต่อปี และเขากำลังสร้างความสัมพันธ์กับนักวิเคราะห์ที่เขารู้สึกแปลกแยก
“มีคนจำนวนมากที่เป็นเหมือน “โอ้ ตอนนี้เขาต้องการเห็นพวกเราทุกคน” โรบิน ฟาร์ลีย์ นักวิเคราะห์จาก UBS Warburg กล่าว
ในระหว่างการโรดโชว์ในเดือนตุลาคม ผู้จัดการกองทุน Mario Gabelli ย่าง Wynn ระหว่างรับประทานอาหารค่ำที่ร้านอาหาร Le Cirque ในนิวยอร์ก ตามที่ชายทั้งสองกล่าว Gabelli ถามว่าทำไมต้องใช้เวลาสามปีกว่าที่ Le Reve จะสร้างรายได้ “ทำไมฉันต้องซื้อหุ้นตอนนี้” กาเบลลีถาม Wynn ตอบว่า “ฉันไม่มีคำตอบสำหรับเรื่องนั้น เว้นแต่จะไม่มีอะไรคุ้มเลยที่จะสร้างขึ้นในหนึ่งสัปดาห์” ในที่สุด Gabelli ก็เซ็นสัญญา
แผนการที่ทะเยอทะยานของ Wynn ในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศช่วยให้นักลงทุนบางคนเอาชนะข้อกังวลได้ รัฐบาลของมาเก๊า ซึ่งเป็นดินแดนของจีน ให้สิทธิ์เขาในการสร้างคาสิโนที่นั่นในปีหน้า โดยวางเดิมพันของเขาในตลาดการพนันในมหาสมุทรแปซิฟิกมูลค่า 5.5 พันล้านดอลลาร์ เขากำลังดมกลิ่นที่อื่นๆ ในเอเชีย เม็กซิโก ลอนดอน และสหรัฐอเมริกา
บารอนกล่าวว่าแผนระหว่างประเทศช่วยเกลี้ยกล่อมให้เขาซื้อประมาณ 3 เปอร์เซ็นต์ของ Wynn Resorts เนื่องจากการพนันเป็นที่นิยมอย่างมากในประเทศจีนและค่าใช้จ่ายจะต่ำกว่ามาก ผลตอบแทนแม้จะมีความเสี่ยงมากมาย แต่ก็อาจสูงถึง 100 เปอร์เซ็นต์ของการลงทุน เมื่อเทียบกับ 15 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้นในลาสเวกัส เขาคาดการณ์
เพื่อนเก่าก็ช่วยด้วย หนึ่งในนั้นคือ Stan Zax ประธาน Zenith National Insurance Corp. ซึ่งซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งแนะนำ Wynn ให้รู้จักกับ Michael Milken นักการเงินรายใหญ่คนแรกของเขาในปี 1980 Zax ได้รับค่าที่ปรึกษา 3 ล้านดอลลาร์เมื่อ Wynn ขาย Mirage ให้กับ Kerkorian ตามที่ผู้คนคุ้นเคยกับการทำธุรกรรมนั้น
Wynn หวังที่จะขายหุ้น Wynn Resorts ในราคา $21 แต่เขาต้องจ่ายเงิน 13 ดอลลาร์ในการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนในเดือนตุลาคมในสิ่งที่เขาเรียกว่า “สามวันที่ยากที่สุดในชีวิตของฉัน” วันอังคารที่ Wynn Resorts ปิดที่ $13.72 เพิ่มขึ้น 24 เซนต์ ในการซื้อขายในตลาด Nasdaq National Market
ลงมือ
การที่ Wynn กลับมาสู่ไฟแก็ซในลาสเวกัสอีกครั้งได้กระตุ้นให้ MGM Mirage ซึ่งเป็นคู่แข่งกันล็อคผู้บริหารระดับสูงในสัญญาจ้างงานฉบับใหม่ซึ่งจะขยายเวลาออกไปอีกหกปี — ไกลจากการเปิดตัวของ Le Reve
“นั่นส่งสัญญาณว่าเราอยู่ด้วยกันและจะอยู่ด้วยกันไหม? ใช่. นั่นเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลในการทำหรือไม่? อาจเป็นไปได้” เทอร์รี ลานนี ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเอ็มจีเอ็ม มิราจ ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งอดีตสำนักงานอันมั่งคั่งของวินน์ที่เบลลาจิโอกล่าว
ในโกดังเล็กๆ หลัง Desert Inn, Wynn ได้สร้างต้นแบบภายในคาสิโน Le Reve เพื่อสำรวจเพื่อนและเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการตกแต่ง สำหรับตอนนี้ เขาได้นั่งลงบนผ้าม่านช็อกโกแลต สตูลบุนวมหนา และแสงที่อุดมสมบูรณ์ อดีตผู้ว่าการรัฐเนวาดา Bob Miller ซึ่งนั่งอยู่ในคณะกรรมการของ Wynn Resorts ได้เดินเตร่เข้ามาเมื่อเร็วๆ นี้ “ฉันรักตะเกียง” อดีตผู้ว่าการกล่าวแสดงความคิดเห็น
ส่วนใหญ่แล้ว Wynn ทำงานที่โต๊ะเขียนแบบร่วมกับทีมออกแบบเก่าจาก Mirage ด้วยคนเลี้ยงแกะชาวเยอรมัน Palo และ Bora ที่ส้นเท้าของเขา Wynn ก็นั่งลงบนเก้าอี้สกปรกตัวเดียวกับที่เขาบอกว่าเขาใช้มาสองทศวรรษแล้ว โต๊ะเต็มไปด้วยปากกาสีที่เขาใช้เน้นภาพวาดสถาปัตยกรรมเพื่อช่วยให้ดวงตาของเขาจดจ่ออยู่กับอาการเรตินอักเสบจากรงควัตถุ
โรคของ Wynn ค่อย ๆ โจมตีก้านตา จำกัดการรับรู้สีและการมองเห็นรอบข้าง มันทำให้เขาไม่สามารถมองเห็นภายนอกกรวยแคบ ๆ ที่ขยายไปข้างหน้าเขาได้ เขายืนยันว่าสายตาของเขาไม่ใช่อุปสรรค เขามักจะกล้าหาญ กระโดดลงไปในฝูงชนและข้ามเวที ซัดหน้าแข้งของเขาและเตะสิ่งกีดขวางออกไป
“ฉันเห็นแบบนี้” เขาพูดอย่างไม่พอใจ กางแขนออกไปข้างหน้าเหมือนช่องมองภาพ ความทรงจำของ Wynn เป็นสารานุกรมของรายละเอียดโครงการ ตั้งแต่ระยะทางตามทางเดินไปจนถึงการจัดแสงสำหรับเอฟเฟกต์พิเศษและการเลือกใช้โป๊ะโคม
อันที่จริง Wynn ยังคงคิดทบทวนการออกแบบคาสิโนเดิมของเขา “ขอบคุณนะ เบลลาจิโอ” เขาหัวเราะ อ้างบทเรียนจากข้อผิดพลาดของตัวเอง น้ำพุที่มีชื่อเสียงของ Bellagio ให้ทัศนียภาพที่ดีที่สุดและการแสดงดนตรีเป็นประจำแก่ผู้สัญจรไปมา ทำให้แขกของโรงแรมมีที่นั่งที่แย่ที่สุดในบ้าน Wynn กล่าวว่า “ฉันทำพลาดจนวางผู้คนที่ร้านอาหารของฉันไว้ด้านหลังน้ำพุ เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ได้ยินเสียงดนตรี”ลาสเวกัส — สตีฟ วินน์นั่งหลังโต๊ะร่างหนังสือในห้องสวีททรงสูงที่ Desert Inn ที่ปิดประตูลง สตีฟ วินน์กำลังทำงานเพื่อการกลับมาของเขา สามปีหลังจากที่อาณาจักรของเขาถูกซื้อออกไป ชายผู้นี้ถูกมองว่าเป็นสถาปนิกแห่งลาสเวกัสสมัยใหม่อย่างแพร่หลาย กำลังเตรียมพร้อมที่จะทอยลูกเต๋าอีกครั้ง
ตอนนี้ มันมีอะไรมากกว่าการกลับมาของอดีตเจ้าพ่อเสียอีก ธุรกิจคาสิโนในลาสเวกัสอยู่ในภาวะฉุนเฉียว หลังจากช่วงเทศกาลวันหยุดที่ขาดความดแจ่มใสทำให้บริษัทโรงแรมรายใหญ่สองแห่งต้องตัดประมาณการรายได้ไตรมาสสี่ในครึ่งเดือนนี้ บริษัทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดสี่แห่งได้สูญเสียมูลค่าตลาดมากกว่า 1.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา เมืองหลวงการพนันของอเมริกากำลังดิ้นรนเพื่อดึงดูดลูกค้าที่ลดการเดินทางและการพนันเนื่องจากเศรษฐกิจที่ยากลำบาก บางคนบอกว่า Wynn และโปรเจ็กต์ใหม่ของเขา Le Reve หรือ “The Dream” เป็นความหวังที่ดีที่สุดในการฟื้นฟูความแวววาวของเมือง
Wynn ได้เปิดตัวคุณสมบัติที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นการปฏิวัติสองครั้ง เบลลาจิโอในปี 1998 เป็นสถานที่ท่องเที่ยวสุดหรูแห่งแรกที่มีปราด้า อาร์มานี่ และวิจิตรศิลป์ มิราจในปี 1989 ที่มีภูเขาไฟปะทุ ได้จุดประกายยุคของคาสิโนขนาดใหญ่ ครบครันด้วยความบันเทิง ร้านอาหาร และแหล่งช้อปปิ้งที่รวมไว้ในที่เดียว ทั้งคู่เข้าถึงครอบครัวและผู้แสวงหาความอยากรู้อยากเห็นที่ไม่เคยคิดที่จะไปลาสเวกัสมาก่อน
หลังจากก่อตั้งบริษัท Mirage Resorts Inc. ขึ้นมาเป็นเวลา 27 ปี เขาสูญเสียบริษัทไปในปี 2000 เพื่อแข่งขันกับ Kirk Kerkorian ตอนนี้เขาได้เปิดตัว Wynn Resorts Ltd. ซึ่งแข่งขันกับคาสิโนเก่าของเขาเอง
ด้วย Le Reve ซึ่งจะเปิดตัวในเดือนเมษายน 2548 ในราคาประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ Wynn มีกลยุทธ์ใหม่ทั้งหมด: เขาตั้งเป้าไปที่กลุ่มใหม่ – นักเดินทางธุรกิจที่อายุน้อยกว่าและร่ำรวยกว่าที่เคยถูกดูหมิ่นในลาสเวกัสเพราะพวกเขาไม่ได้ เล่นการพนันมาก ในขณะนี้ ในขณะที่โรงแรมต่างๆ มองหาการเติบโตใหม่ บัญชีค่าใช้จ่ายและความสามารถในการเติมห้องพักในช่วงกลางสัปดาห์ก็น่าสนใจยิ่งขึ้น เมื่ออายุ 60 ปี Wynn ยังคงหลงใหลในการออกแบบรายละเอียดรีสอร์ทของเขาเป็นการส่วนตัว แม้ว่าเขาจะต่อสู้กับโรคตาเสื่อมก็ตาม
การแข่งขันที่ดุเดือด
ความคาดหมายของการกลับมาของเขาได้ช่วยทำให้การแข่งขันอาวุธระหว่างคาสิโนคู่ปรับเพื่อประกบ Le Reve ด้วยห้องสวีทที่ใหญ่กว่า เทคโนโลยีที่เย็นกว่าและห้องลูกกลิ้งสูงส่วนตัว แม้จะมีจำนวนผู้มาเยี่ยมเยือนที่ไม่แน่นอนและแรงกดดันต่อส่วนขอบของพวกเขา แต่เบลลาจิโอ, มัณฑะเลย์เบย์ และเวเนเชียน กำลังสร้างอาคารโรงแรมหรูระดับซูเปอร์ลักชัวรีมูลค่า 825 ล้านดอลลาร์ และทำการปรับปรุงอื่นๆ
ในตลาดธุรกิจ Wynn จะยกกำลังสองเทียบกับกลุ่มรีสอร์ทมัณฑะเลย์ โรงแรม Four Seasons ที่มีทางเข้าส่วนตัวและห้องพักหรูหรา เป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับนักธุรกิจ นอกจากนี้ยังดึงดูดผู้เข้าร่วมประชุมให้รู้จักกับอสังหาริมทรัพย์ที่มีราคาต่ำกว่าของบริษัทใกล้เคียง “เราเป็นเจ้าของนักธุรกิจ” Glenn Schaeffer ประธานของมัณฑะเลย์กล่าว
Wynn ได้ศึกษาความสำเร็จของมัณฑะเลย์อย่างใกล้ชิด เขาเลียนแบบแง่มุมต่างๆ ของ Four Seasons ด้วยการสร้างห้องสวีทสุดหรู 300 ห้องแยกจากกันพร้อมแผนกต้อนรับส่วนตัว ในการดึงดูดธุรกิจการประชุม ห้องประชุมแต่ละห้องของ Le Reve จะมีหน้าต่างที่มองเห็นสวน น้ำ หรือสนามกอล์ฟ 18 หลุมของรีสอร์ท ซึ่งเป็นสนามเดียวที่เหลืออยู่บนเส้นทาง Las Vegas Strip
การเอาชนะ Four Seasons จะเป็นการทดสอบทักษะการออกแบบของ Wynn เลอ เรฟกำลังขึ้นไปทางตอนเหนือสุดโทรมของแถบลาสเวกัสบนพื้นที่เดิมของเดสเซิร์ต อินน์ ที่ซึ่งโฮเวิร์ด ฮิวจ์สทรุดตัวลงนอนในช่วงปีสุดท้ายที่แปลกประหลาด ฝั่งตรงข้ามเป็นคาสิโน Frontier ที่ไม่หรูหราซึ่งเรียกนักพนันด้วยงานฉลอง fajita $ 13.95 เพื่อป้องกันเรื่องนี้ Elaine Wynn ขายสามีของเธอในการสร้างภูเขาที่มีภูมิทัศน์สวยงามระหว่างคาสิโนและเดอะสตริป Wynns ทำงานช่วงดึกของวันหนึ่งที่บ้านของพวกเขานอกลาสเวกัส ร่างภาพกองคอนกรีตและเหล็กกล้าไฮเทคที่จะรวมน้ำตกและหมอก
เบื้องหลังภูเขา ตัวแทนจำหน่ายของมาเซราติและเฟอร์รารีและร้านอาหารสุดหรูจะมุ่งหวังที่จะล่อลูกกลิ้งสูงและคนกลางเหมือนกัน โรงแรม 2,700 ห้องจะให้ความรู้สึกที่เล็กและ “น่าอยู่” Wynn กล่าว หอคอยสูง แคบ และโค้งมนช่วยลดระยะเดินได้ ห้องพักขนาด 620 ตารางฟุตจะมาพร้อมกับทีวีจอพลาสม่าทั้งในห้องนอนและห้องน้ำ
Wynn กล่าวว่า “ฉันต้องการสะท้อนกับเด็กอายุ 30 ถึง 35 ปี “Bellagio ออกแบบมาสำหรับผู้ชมที่เป็น” — เขาหยุด — “เป็นผู้ใหญ่ Le Reve เป็นเสื้อเบลเซอร์สีน้ำเงินกับกางเกงยีนส์ แต่มันคือผ้าแคชเมียร์และอาร์มานี่”
เริ่มต้นก่อน
Wynn สามารถระดมทุนได้ 2.6 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการลงทุนภาคเอกชน และการเสนอขายหุ้นและพันธบัตรเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว ซึ่งเพิ่มได้น้อยกว่าที่เขาหวังไว้ เขามีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการขายนักลงทุนในกิจการใหม่ของเขา บางคนกล่าวว่าพวกเขาถูกปิดโดยประวัติการกำกับดูแลกิจการที่หลวมและการใช้จ่ายฟุ่มเฟือยของเขา เบลลาจิโอ ที่มีพื้นหินอ่อนและแสงไฟอันวิจิตร ราคา 1.8 พันล้านดอลลาร์ “เขาอยู่ด้านบนสุด เขาใช้จ่ายเกินตัว” รอน บารอน ซึ่งในฐานะประธานของ Baron Capital Management Inc. รู้จักกับ Wynn มานานหลายทศวรรษและเป็นนักลงทุนปัจจุบัน กล่าว
Wynn เริ่มต้นกิจการร้านบิงโกฝั่งตะวันออกของบิดาร่วมกับเอเลน ซึ่งเขาพบกันตอนนัดบอดตอนอายุ 18 ปี ที่มิราจ เขาดูแลอพาร์ตเมนต์สุดหรูของบริษัทในนิวยอร์ก เดินทางโดยเครื่องบินของบริษัทและใช้จ่ายไปประมาณ 400 ดอลลาร์ ล้านสะสมงานวิจิตรศิลป์ให้เบลลาจิโอ
เมื่อ Wynn ใช้งบประมาณมากเกินไปใน Bellagio และการร่วมทุน Beau Rivage ที่น่าผิดหวังใน Mississippi ในปี 1998 เขาได้ทำให้นักวิเคราะห์และนักลงทุนแปลกแยกโดยตำหนิพวกเขาสำหรับมุมมองระยะสั้นของพวกเขา หุ้นมิราจร่วงลงและไม่ฟื้นตัว เย็นวันหนึ่งในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543 Kerkorian โทรหา Wynn ที่บ้านเพื่อเตือนว่าเขาจะได้รับจดหมายตอบรับจากบริษัท
ภายในสองสัปดาห์ Mirage Resorts ถูกรวมเข้ากับ MGM Grand Inc. ของ Kerkorian เพื่อสร้าง MGM Mirage ขนาดยักษ์ Elaine Wynn เรียกการบังคับขายว่า “การสร้างตัวละคร”
“สตีฟเศร้า” เธอกล่าว “มันทำให้ฉันรู้ว่าไม่มีอะไรที่คงอยู่ตลอดไป คุณต้องรู้ว่าทุกวัน บางสิ่งสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตคุณได้”
ในเวลานั้น Wynn ประกาศว่าเขาจะไม่เปิดบริษัทมหาชนอีกต่อไป ตอนนี้เขายืนยันว่าเขาต้องการขาย
“ผมเบื่อ” เขากล่าว ก่อนที่หนังสือจะปิดการขาย เขาได้ตัดข้อตกลงเพื่อซื้อ Desert Inn ในราคา 270 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณครึ่งหนึ่งของ 500 ล้านดอลลาร์ที่เขาจะทำการขายหุ้น Mirage ของเขา
ตอนนี้ Wynn ยอมรับว่าเขา “จัดการมิราจอย่างมีกลยุทธ์” ซึ่งเขาเป็นเจ้าของ 12 เปอร์เซ็นต์ “ผมไม่ได้เป็นเจ้าของบริษัทมากพอ” เขากล่าว “ฉันเป็นผู้โดยสารบนรถไฟ”
มองไปสู่อนาคต
คราวนี้เขาควบคุม 31 เปอร์เซ็นต์ของ Wynn Resorts เขายังจำกัดอิทธิพลของบุคคลภายนอกด้วยการขายบริษัทอีก 31% ให้กับ Kazuo Okada ผู้ผลิตเครื่องพนันชาวญี่ปุ่นซึ่งนั่งอยู่บนกระดาน
Wynn ยังได้สร้างการคุ้มครองการเข้าครอบครองข้อบังคับของบริษัทอีกด้วย ผู้ถือหุ้นสามัญถูกห้ามไม่ให้เรียกประชุมพิเศษ แต่ไม่สามารถดำเนินการใด ๆ โดยไม่มีการประชุมได้ และกรรมการสามารถออกหุ้นบุริมสิทธิ “เช็คเปล่า” หรือหุ้นเพิ่มเติมเพื่อขัดขวางความพยายามในการเข้าซื้อกิจการใด ๆ สมาชิกคณะกรรมการของ Wynn Resorts ส่วนใหญ่เป็นผู้ร่วมงานของ Wynn ในทางใดทางหนึ่ง พวกเขารวมถึงเอเลนและเคนนี่น้องชายของเขา ซึ่งทั้งคู่เป็นผู้บริหารของ Wynn Resorts
อย่างไรก็ตาม Wynn ให้คำมั่นว่าบริษัทใหม่ของเขาจะ “เป็นกรณีศึกษาในการกำกับดูแลกิจการที่ดี” เขาได้แก้ไขข้อกังวลเรื่องการใช้จ่ายด้วยการเช่าคอลเลกชั่นงานศิลปะของเขาให้กับ Le Reve ในราคา 1 ดอลลาร์ต่อปี และเขากำลังสร้างความสัมพันธ์กับนักวิเคราะห์ที่เขารู้สึกแปลกแยก
“มีคนจำนวนมากที่เป็นเหมือน “โอ้ ตอนนี้เขาต้องการเห็นพวกเราทุกคน” โรบิน ฟาร์ลีย์ นักวิเคราะห์จาก UBS Warburg กล่าว
ในระหว่างการโรดโชว์ในเดือนตุลาคม ผู้จัดการกองทุน Mario Gabelli ย่าง Wynn ระหว่างรับประทานอาหารค่ำที่ร้านอาหาร Le Cirque ในนิวยอร์ก ตามที่ชายทั้งสองกล่าว Gabelli ถามว่าทำไมต้องใช้เวลาสามปีกว่าที่ Le Reve จะสร้างรายได้ “ทำไมฉันต้องซื้อหุ้นตอนนี้” กาเบลลีถาม Wynn ตอบว่า “ฉันไม่มีคำตอบสำหรับเรื่องนั้น เว้นแต่จะไม่มีอะไรคุ้มเลยที่จะสร้างขึ้นในหนึ่งสัปดาห์” ในที่สุด Gabelli ก็เซ็นสัญญา
แผนการที่ทะเยอทะยานของ Wynn ในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศช่วยให้นักลงทุนบางคนเอาชนะข้อกังวลได้ รัฐบาลของมาเก๊า ซึ่งเป็นดินแดนของจีน ให้สิทธิ์เขาในการสร้างคาสิโนที่นั่นในปีหน้า โดยวางเดิมพันของเขาในตลาดการพนันในมหาสมุทรแปซิฟิกมูลค่า 5.5 พันล้านดอลลาร์ เขากำลังดมกลิ่นที่อื่นๆ ในเอเชีย เม็กซิโก ลอนดอน และสหรัฐอเมริกา
บารอนกล่าวว่าแผนระหว่างประเทศช่วยเกลี้ยกล่อมให้เขาซื้อประมาณ 3 เปอร์เซ็นต์ของ Wynn Resorts เนื่องจากการพนันเป็นที่นิยมอย่างมากในประเทศจีนและค่าใช้จ่ายจะต่ำกว่ามาก ผลตอบแทนแม้จะมีความเสี่ยงมากมาย แต่ก็อาจสูงถึง 100 เปอร์เซ็นต์ของการลงทุน เมื่อเทียบกับ 15 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้นในลาสเวกัส เขาคาดการณ์
เพื่อนเก่าก็ช่วยด้วย หนึ่งในนั้นคือ Stan Zax ประธาน Zenith National Insurance Corp. ซึ่งซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งแนะนำ Wynn ให้รู้จักกับ Michael Milken นักการเงินรายใหญ่คนแรกของเขาในปี 1980 Zax ได้รับค่าที่ปรึกษา 3 ล้านดอลลาร์เมื่อ Wynn ขาย Mirage ให้กับ Kerkorian ตามที่ผู้คนคุ้นเคยกับการทำธุรกรรมนั้น
Wynn หวังที่จะขายหุ้น Wynn Resorts ในราคา $21 แต่เขาต้องจ่ายเงิน 13 ดอลลาร์ในการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนในเดือนตุลาคมในสิ่งที่เขาเรียกว่า “สามวันที่ยากที่สุดในชีวิตของฉัน” วันอังคารที่ Wynn Resorts ปิดที่ $13.72 เพิ่มขึ้น 24 เซนต์ ในการซื้อขายในตลาด Nasdaq National Market
ลงมือ
การที่ Wynn กลับมาสู่ไฟแก็ซในลาสเวกัสอีกครั้งได้กระตุ้นให้ MGM Mirage ซึ่งเป็นคู่แข่งกันล็อคผู้บริหารระดับสูงในสัญญาจ้างงานฉบับใหม่ซึ่งจะขยายเวลาออกไปอีกหกปี — ไกลจากการเปิดตัวของ Le Reve
“นั่นส่งสัญญาณว่าเราอยู่ด้วยกันและจะอยู่ด้วยกันไหม? ใช่. นั่นเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลในการทำหรือไม่? อาจเป็นไปได้” เทอร์รี ลานนี ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเอ็มจีเอ็ม มิราจ ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งอดีตสำนักงานอันมั่งคั่งของวินน์ที่เบลลาจิโอกล่าว
ในโกดังเล็กๆ หลัง Desert Inn, Wynn ได้สร้างต้นแบบภายในคาสิโน Le Reve เพื่อสำรวจเพื่อนและเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการตกแต่ง สำหรับตอนนี้ เขาได้นั่งลงบนผ้าม่านช็อกโกแลต สตูลบุนวมหนา และแสงที่อุดมสมบูรณ์ อดีตผู้ว่าการรัฐเนวาดา Bob Miller ซึ่งนั่งอยู่ในคณะกรรมการของ Wynn Resorts ได้เดินเตร่เข้ามาเมื่อเร็วๆ นี้ “ฉันรักตะเกียง” อดีตผู้ว่าการกล่าวแสดงความคิดเห็น
ส่วนใหญ่แล้ว Wynn ทำงานที่โต๊ะเขียนแบบร่วมกับทีมออกแบบเก่าจาก Mirage ด้วยคนเลี้ยงแกะชาวเยอรมัน Palo และ Bora ที่ส้นเท้าของเขา Wynn ก็นั่งลงบนเก้าอี้สกปรกตัวเดียวกับที่เขาบอกว่าเขาใช้มาสองทศวรรษแล้ว โต๊ะเต็มไปด้วยปากกาสีที่เขาใช้เน้นภาพวาดสถาปัตยกรรมเพื่อช่วยให้ดวงตาของเขาจดจ่ออยู่กับอาการเรตินอักเสบจากรงควัตถุ
โรคของ Wynn ค่อย ๆ โจมตีก้านตา จำกัดการรับรู้สีและการมองเห็นรอบข้าง มันทำให้เขาไม่สามารถมองเห็นภายนอกกรวยแคบ ๆ ที่ขยายไปข้างหน้าเขาได้ เขายืนยันว่าสายตาของเขาไม่ใช่อุปสรรค เขามักจะกล้าหาญ กระโดดลงไปในฝูงชนและข้ามเวที ซัดหน้าแข้งของเขาและเตะสิ่งกีดขวางออกไป
“ฉันเห็นแบบนี้” เขาพูดอย่างไม่พอใจ กางแขนออกไปข้างหน้าเหมือนช่องมองภาพ ความทรงจำของ Wynn เป็นสารานุกรมของรายละเอียดโครงการ ตั้งแต่ระยะทางตามทางเดินไปจนถึงการจัดแสงสำหรับเอฟเฟกต์พิเศษและการเลือกใช้โป๊ะโคม
อันที่จริง Wynn ยังคงคิดทบทวนการออกแบบคาสิโนเดิมของเขา “ขอบคุณนะ เบลลาจิโอ” เขาหัวเราะ อ้างบทเรียนจากข้อผิดพลาดของตัวเอง น้ำพุที่มีชื่อเสียงของ Bellagio ให้ทัศนียภาพที่ดีที่สุดและการแสดงดนตรีเป็นประจำแก่ผู้สัญจรไปมา ทำให้แขกของโรงแรมมีที่นั่งที่แย่ที่สุดในบ้าน Wynn กล่าวว่า “ฉันทำพลาดจนวางผู้คนที่ร้านอาหารของฉันไว้ด้านหลังน้ำพุ เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ได้ยินเสียงดนตรี”