ฮอลิเดย์พาเลซ ปอยเปต คาสิโนในแอตแลนติกซิตีกำลังร่วมมือกับระบบการดูแลสุขภาพของ AtlantiCare เพื่อสร้างแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้รีสอร์ทเกมสามารถเปิดใหม่ได้อย่างปลอดภัยเมื่อได้รับอนุญาตจากรัฐ

คาสิโนแอตแลนติกซิตี้ coronavirus
คาสิโนแอตแลนติกซิตีกำลังร่วมมือกับระบบการรักษาพยาบาลระดับภูมิภาคเพื่อนำเสนอมาตรการป้องกันความปลอดภัยเพื่อให้การพนันกลับมาเล่นต่อได้อย่างรวดเร็ว (ภาพ: คริสติน กอนเยีย/สำนักข่าวแอตแลนติกซิตี)
สมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ (CANJ) และ AtlantiCare ประกาศความร่วมมือในวันพฤหัสบดี เมื่อรัฐเริ่มเปิดใหม่อีกครั้งหลังจากรัฐบาลฟิล เมอร์ฟี (D) คลายข้อจำกัดในธุรกิจที่ไม่จำเป็น หุ้นส่วนกล่าวว่าจะมีแผนในการนำเสนอรัฐพร้อมแนวทางแก้ไขว่าควรอนุญาตให้คาสิโนทั้งเก้าแห่งกลับมาดำเนินการอย่างไรและทำไม .

CANJ กล่าวว่า AtlantiCare จะแนะนำคาสิโนเกี่ยวกับโปรโตคอลการเปิดใหม่และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และให้ข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพระดับภูมิภาคและการคาดการณ์แก่อุตสาหกรรมเกม เป้าหมายของประธาน CANJ Steve Callender คือการให้คาสิโนในแอตแลนติกซิตีพร้อมที่จะเปิดโดยเร็วที่สุดหลังจากเมอร์ฟียกเลิกคำสั่งอยู่ที่บ้าน

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ไม่เพียงแต่คุกคามสุขภาพและความปลอดภัยของเราเท่านั้น แต่ยังคุกคามความมั่นคงของอุตสาหกรรมการเล่นเกมและการท่องเที่ยวของแอตแลนติกซิตี้ พนักงานและครอบครัวของอุตสาหกรรม ตลอดจนรัฐและเศรษฐกิจในท้องถิ่นของเรา” Lori Herndon ซีอีโอของ AtlantiCare กล่าว

เธอกล่าวเสริมว่า “อุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตีเป็นรากฐานที่สำคัญของเศรษฐกิจในเซาท์เจอร์ซีย์ทั้งหมดและเปิดใหม่ได้อย่างปลอดภัยในเวลาที่เหมาะสม ควบคู่ไปกับส่วนที่เหลือของธุรกิจชายฝั่งและภูมิภาคของเรา จะต้องมีความสำคัญร่วมกันของเรา”

คาสิโนแอตแลนติกซิตีถูกปิดตั้งแต่เมอร์ฟีสั่งให้ปิดในช่วงกลางเดือนมีนาคม

AtlantiCare ตั้งอยู่ในเมืองแอตแลนติกเคาน์ตี้และให้บริการทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ เครือข่ายการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการ บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการศูนย์การแพทย์ระดับภูมิภาค AtlantiCare, AtlantiCare Physician Group และ AtlantiCare Health Solutions

ไวรัสโคโรน่าไม่คลายตัว
รัฐนิวเจอร์ซีย์ มีผลตรวจไวรัสโคโรน่าเป็นบวก 118,652 ราย เสียชีวิต 7,228 ราย

เมอร์ฟีในสัปดาห์นี้ได้เปิดเผย แผน “Road Back”หกจุด ซึ่งมี รายละเอียดว่ารัฐจะเริ่มเปิดเศรษฐกิจใหม่อย่างไร พิมพ์เขียวเริ่มต้นด้วยการลดลงอย่างต่อเนื่องในผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่และการรักษาในโรงพยาบาล

น่าเสียดายที่รัฐในวันพฤหัสบดีรายงานผู้เสียชีวิตรายใหม่ 460 ราย – เพิ่มขึ้นในวันเดียวสูงสุดของนิวเจอร์ซีย์ ในแอตแลนติกเคาน์ตี้ มีรายงานผลการทดสอบ coronavirus เชิงบวกใหม่ 58 รายการในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา ทำให้จำนวนผู้ป่วย COVID-19 เป็น 964 โดยมีผู้เสียชีวิต 41 ราย

AC ใหม่
เมื่อใดก็ตามที่แอตแลนติกซิตีเปิดใหม่ มันจะทำการเปลี่ยนแปลงมากมายที่จะยกเครื่องประสบการณ์คาสิโนอย่างมาก ผู้บริหารเกมทั่วประเทศกำลังทำงานเกี่ยวกับมาตรการด้านความปลอดภัย

คำแนะนำชั้นนำสองสามข้อรวมถึงนักพนันและพนักงานทุกคนที่ต้องสวมหน้ากากอนามัย ผู้เล่นแยกลูกแก้วที่โต๊ะเกม ที่นั่งว่างระหว่างแต่ละสล็อตแมชชีน และการตรวจวัดอุณหภูมิร่างกายก่อนเข้าถึง

เนื่องจากถูกปิดในช่วงครึ่งเดือน รายได้จากการเล่นเกมรวมในเดือนมีนาคมที่คาสิโนทั้งเก้าแห่งที่มีอิฐและปูนมีมูลค่ารวมเพียง 85.46 ล้านดอลลาร์ – ลดลง 61.7% เมื่อเทียบกับเดือนมีนาคม 2019 การชนะคาสิโนบนบกในเดือนเมษายนจะรวมเป็น 0 ดอลลาร์

โชคดีสำหรับคาสิโนในแอตแลนติกซิตี รัฐอนุญาตให้ผู้ประกอบการเสนอการพนันออนไลน์ นอกจากรัฐนิวเจอร์ซีย์แล้ว มีเพียงเพนซิลเวเนียและเดลาแวร์เท่านั้นที่มีอินเทอร์เน็ตคาสิโน ในขณะที่เนวาดาอนุญาตให้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ได้

MGM Resorts International ปรับปรุงการจัดการระดับสูงที่โรงแรมเมื่อวันศุกร์ ข่าวดังกล่าวมาจากผู้ว่าการ Steve Sisolak ที่ประกาศว่าคาสิโนในเนวาดาจะไม่เป็นหนึ่งในธุรกิจแรกที่จะกลับมาเปิดในเมืองอีกครั้ง เนื่องจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสยังคงปิดให้บริการเกม

MGM Reshuffles ผู้บริหาร
Bill Hornbuckle ซีอีโอระหว่างกาลของ MGM Resorts International ยังคงรับผิดชอบอยู่ เนื่องจากมีการประกาศแผนการรวมการจัดการทรัพย์สินเมื่อวันศุกร์ (ภาพ: KVVU)
โฆษกของ MGM Resorts ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเลิกจ้างระดับบนสุดที่บริษัทรายงาน แต่ให้รายชื่อผู้บริหารสถานที่ให้บริการใหม่และตำแหน่งของพวกเขากับCasino.org ดูเหมือนว่าแผนการจัดการใหม่จะมีผู้บริหารหลักที่เป็นผู้นำอย่างน้อยสองคุณสมบัติต่อกลุ่มผู้นำ

ตามรายชื่อที่จัดทำโดย MGM ประธานคาสิโนรีสอร์ทแบบปล่อยวางไม่ได้รับตำแหน่งใหม่ในที่อื่น ประธานาธิบดีรีสอร์ทคาสิโนสี่คนถูกไล่ออก

พวกเขาถูกระบุว่าเป็น: Randy Morton จาก Bellagio, Cindy Kiser Murphey จาก New York-New York, Cliff Atkinson of Luxor และ Eric Fitzgerald จาก Excalibur ตามLas Vegas Review-Journal

การรวมกิจการไม่น่าแปลกใจ
เมื่อถูกถามถึงความคิดเห็น รายได้ Richard McGowan ศาสตราจารย์ด้านการเงินที่วิทยาลัยบอสตันที่ศึกษาแนวโน้มการพนันระดับชาติบอกกับCasino.orgว่าการสับเปลี่ยนฝ่ายบริหารนั้น “ไม่จริง” เป็นเรื่องน่าประหลาดใจ

McGowan กล่าวว่า “MGM มีหนี้สินจำนวนมากก่อนเกิด COVID-19 และไวรัสทำให้ MGM อยู่เหนือระดับสูงสุด” เขาเสริมว่านอก Las Vegas Sands Corp. และ Wynn Resorts บริษัทคาสิโนกำลังเผชิญกับความท้าทายในการรับมือกับ “ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ”

“ฉันจะแปลกใจมากถ้าไม่มีการปลดพนักงานเพิ่ม” McGowan กล่าวเสริม “อุตสาหกรรมคาสิโนในพื้นที่ที่มีความอิ่มตัวมากเกินไปจะประสบกับการปิดโดยสมบูรณ์”

นอกจากนี้ Anthony Cabot ผู้มีชื่อเสียงในกฎหมายการเล่นเกมที่ Boyd School of Law ของ UNLV บอกกับCasino.orgว่า “บริษัทคาสิโนรายใหญ่ที่มีอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งในเนวาดามีแนวโน้มที่จะมีการเปิดทีละขั้น โดยที่คุณสมบัติจำนวนจำกัดของพวกเขาจะเปิดขึ้นอีกครั้งในตอนท้าย การปิดพื้นที่.”

ในวันพฤหัสบดี ผู้ว่าราชการ Sisolakคลุมเครือเมื่อถูกกดดันให้เปิดคาสิโนของเนวาดาและธุรกิจเกมอื่น ๆ อีกครั้ง ในระยะสั้นคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดา (GCB) ดูเหมือนจะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย

เนื่องจากคุณสมบัติที่เปิดใหม่เหล่านี้เริ่มบรรลุผลกำไรที่ประมาณ 50-60 เปอร์เซ็นต์ของความจุ จากนั้นพวกเขาจะมองหาการเปิดคาสิโนอื่น ๆ อีกครั้ง” Cabot กล่าวเสริม “ก่อนหน้านั้น ความต้องการผู้บริหารระดับสูงสำหรับอสังหาริมทรัพย์แบบปิดมีจำกัด และเงินเดือนของพวกเขา [คือ] ทรัพยากรของบริษัท”

“ดังนั้น การประกาศจึงไม่แปลกใจเลย และมีแนวโน้มว่าจะเป็นการบ่งชี้โดยทั่วไป หวังว่าจะเป็นการชั่วคราว ลดขนาดจำนวนพนักงานคาสิโนทั่ว … ทุกระดับ” Cabot กล่าว

สตีเฟน มิลเลอร์ ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยธุรกิจและเศรษฐกิจของ UNLV เล่าว่าลาสเวกัส “เป็นศูนย์” สำหรับภาวะถดถอยครั้งใหญ่ เขากล่าวว่านั่นเป็น “ภาวะถดถอยที่ลึกและยาวนานกว่าในเขตเมืองใหญ่อื่น ๆ

“ฉันคิดว่าลาสเวกัสจะเป็นศูนย์สำหรับภาวะถดถอยของ Coronavirus” มิลเลอร์บอกกับCasino.org “เราทราบด้วยว่าภาคการพักผ่อนและการบริการได้รับความนิยมอย่างมากจากภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจในช่วงหกสัปดาห์ที่ผ่านมา

“ในเนวาดา ในช่วงห้าสัปดาห์แรกของการยื่นคำร้อง [การว่างงาน] ครั้งใหญ่ … 40 เปอร์เซ็นต์ของการเรียกร้องมาจากภาคที่พักและบริการอาหาร” มิลเลอร์กล่าว

การเรียกร้องจำนวนมาก ยังไม่ได้รับการยื่นเนื่องจากผู้อยู่อาศัยของรัฐไม่สามารถผ่านกระบวนการนี้ได้ “ข้อเรียกร้องเหล่านี้จะทวีคูณขึ้นในอีกสองสามสัปดาห์ข้างหน้า” มิลเลอร์กล่าว

ในขณะที่มิลเลอร์ปฏิเสธที่จะหารือเกี่ยวกับนโยบายด้านบุคลากรที่ MGM Resorts เขากล่าวว่า “การเลิกจ้างจำนวนมากเกิดขึ้นในกลุ่มคนงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าที่รีสอร์ท “ไม่มีใครสามารถจินตนาการได้ว่าสัมภาระส่วนเกินจะมีอยู่ในระดับการจัดการหลังจากช่วงเวลาดีๆ ในโลกของรีสอร์ท-คาสิโน” มิลเลอร์กล่าวเสริม “ทุกคนต้องมีส่วนร่วมในการรัดเข็มขัดให้แน่น”

เขาอธิบายว่า “ปัญหาใหญ่” ตอนนี้คือ “ภาวะถดถอยจะนานแค่ไหน ยิ่งภาวะถดถอยสั้นลงเท่าใด เศรษฐกิจก็จะฟื้นตัวเร็วขึ้นเท่านั้น

“ระยะเวลาของภาวะเศรษฐกิจถดถอยถูกกำหนดโดยไวรัส ไม่ใช่เศรษฐกิจแบบดั้งเดิม การเปิดเร็วเกินไป ซึ่งเราอาจจะทำ จะนำไปสู่คลื่นลูกที่สองและการปิดตัวอีกครั้ง นั่นจะเป็นข่าวที่เลวร้ายที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว”

การสับเปลี่ยน MGM เกิดขึ้นหลังจากมีข่าวล่าสุดว่าการดำรงตำแหน่งของอดีต CEO และประธานJim Murrenที่ MGM Resorts International สิ้นสุดลงก่อนเวลาอันควร ตอนนี้เขาเป็นหัวหน้าคณะทำงานเฉพาะกิจเนวาดาโดยมุ่งเน้นที่การระบาดใหญ่

เมื่อปีที่แล้ว บริษัทยังได้ริเริ่มMGM 2020ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่นำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานจำนวนจำกัด ส่วนใหญ่ปล่อยให้ไปอยู่ในการจัดการ

ขาดทุนในช่วงไตรมาสแรกที่ MGM Resorts
สัปดาห์นี้ MGM Resorts รายงานว่าในช่วง 3 เดือนแรกของปี 2020 ขาดทุน 45 เซนต์ต่อหุ้น เทียบกับการเพิ่มขึ้น 14 เซนต์ในปีก่อนหน้า รายรับลดลง 29% สู่ 2.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งบริษัทส่วนใหญ่ระบุว่าลดลง 63% ในหน่วย MGM China

มาเก๊าปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ และจำนวนผู้เยี่ยมชมยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 การปิดสถานที่ให้บริการเกมในประเทศไม่ได้เริ่มจนกว่าจะเหลืออีกประมาณสองสัปดาห์ในไตรมาสแรก

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ Bill Hornbuckle ผู้บริหารระดับสูงของ MGM กล่าวว่าเมื่อเจ้าหน้าที่ของรัฐเนวาดาอนุมัติให้เปิดคาสิโนอีกครั้ง บริษัทจะเริ่มต้นด้วยการต้อนรับแขกที่ Bellagio และนิวยอร์ก-นิวยอร์ก

สำหรับพอร์ตสินทรัพย์ในภูมิภาค ซึ่งรวมถึงสถานที่ในแมสซาชูเซตส์ มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ และนิวยอร์ก รวมถึงสถานที่อื่นๆ MGM กำลังรอการดำเนินการจากหน่วยงานของรัฐเพื่อเปิดเผยแผนการเปิดใหม่

ในการประหยัดต้นทุนอีกครั้ง MGM กล่าวว่าจะลดเงินปันผลประจำปีลง 98% เหลือเพียง 1 เซ็นต์ต่อหุ้น

raftKings สาธารณะใหม่ (NASDAQ:DKNG) มีการซื้อขายสูงขึ้นเล็กน้อยในวันพฤหัสบดีหลังจากมอร์แกนสแตนลีย์เริ่มการรายงานข่าวกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) และผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาด้วยคะแนน “ดีกว่า” และราคาเป้าหมาย $ 23

DraftKings Morgan Stanley Coverage
มอร์แกน สแตนลีย์มองเห็นข้อดีของ DraftKings ของ Jason Robins (ภาพ: อีเอสพีเอ็น)
ราคาเป้าหมายจากนักวิเคราะห์ Thomas Allen แสดงถึง upside เพียงกว่า 23 เปอร์เซ็นต์จากราคาปิดที่ 19.48 ดอลลาร์ในวันพุธของ DraftKings ในวันพุธ บริษัท DFS ออกสู่สาธารณะเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาและเพิ่มขึ้นมากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อยจากราคาปิดขั้นสุดท้ายของ Diamond Eagle Acquisition Corp. ซึ่งเป็นบริษัทจัดหากิจการพิเศษ (SPAC) ที่ใช้เป็นพาหนะในการนำ DraftKings สู่สาธารณะ

DraftKings เป็นการเล่นที่เกือบจะบริสุทธิ์ในการเดิมพันกีฬาอย่างถูกกฎหมายของสหรัฐฯ และโอกาสในการเติบโตของ iGaming ด้วยความได้เปรียบในการได้มาซึ่งลูกค้า” อัลเลนกล่าวในหมายเหตุถึงลูกค้า

นักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley ผู้ซึ่งเชื่อมั่นในแนวโน้มของตลาดเกมออนไลน์และการพนันกีฬาในประเทศมาอย่างยาวนานเรียกว่า DraftKings ว่าเป็นชื่อการพนันกีฬาที่ “ดีที่สุดในสายเลือดเดียวกัน” เขาตั้งข้อสังเกตว่าในสถานการณ์ที่มี upside สูง หุ้นอาจมีมูลค่ามากถึง 75 ดอลลาร์ หรือเกือบสี่เท่าในที่ที่มันอยู่ในข้อเขียนนี้

ตัวหนาโทร
ปลายปีที่แล้ว มอร์แกน สแตนลีย์ ได้เพิ่มแนวโน้มสำหรับตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐ โดยเรียกร้องให้มีรายรับ 7 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 โดยสมมติว่า 36 รัฐออนไลน์ ในบันทึกย่อของ DraftKings Allen ได้เปลี่ยนการคาดการณ์ดังกล่าว โดยกล่าวว่าอุตสาหกรรมควรเติบโต 8 ถึง 12 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 และบริษัทมหาชนใหม่จะแซงหน้าการเติบโตนั้น โดยจะเพิ่มรายได้ 30% ในช่วงเวลานั้น

“เราคิดว่า DraftKings จะเข้าถึงส่วนแบ่งการตลาด 20% ของการเดิมพันกีฬาในสหรัฐอเมริกาและ 15% ของการพนันออนไลน์” Allen กล่าว

เมื่อโคโลราโดเข้าร่วมการต่อสู้ในวันพรุ่งนี้ 18 รัฐจะมีการเดิมพันกีฬาแบบสดและถูกกฎหมาย อีกห้าลงชื่อออก แต่ยังไม่ได้ออนไลน์เลย

การคาดการณ์ราคา 23 ดอลลาร์ของมอร์แกนสแตนลีย์ใน DrafKings แสดงถึงอัตราส่วนราคาต่อรายได้ล่วงหน้าที่ 16 เท่า ทำให้มีราคาแพงกว่าตะกร้าที่กว้างกว่าของกลุ่มเพื่อน อย่างไรก็ตาม หุ้นมีราคาถูกกว่าดัชนี S&P MidCap 400 เล็กน้อย ด้วยมูลค่าตลาดประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน DraftKings เป็นชื่อระดับกลาง

พรีเมี่ยมที่เป็นธรรม
ในขณะที่ DraftKings นั้นแพงกว่ากลุ่มบริษัทที่เทียบเท่ากัน แต่ Allen เชื่อว่าของกำนัลนั้นสมเหตุสมผล และบริษัทมีเส้นทางสู่การทำกำไรที่มองเห็นได้

“ในมุมมองของเรา DraftKings สมควรได้รับของกำนัลจากการเล่นการพนันกีฬาของสหรัฐฯ และ iGaming ที่เกือบจะบริสุทธิ์ ตรงกันข้ามกับคู่แข่งที่มีความเสี่ยงด้านกฎระเบียบหรือระดับสากล” นักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley กล่าว

ปีที่แล้ว รายรับของบริษัทเพิ่มขึ้น43% แต่การขาดทุนเพิ่มขึ้นทำให้เกิดความกังวลในชุมชนการลงทุนว่าเลือดจะหยุดไหลเมื่อใด

Allen คิดว่าผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาสามารถสร้างผลกำไรได้ทันทีในปี 2023 ก่อนที่จะมีรายรับ 640 ล้านดอลลาร์ในปี 2568 และ 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2571 นักวิเคราะห์ยังชี้ให้เห็นว่า DraftKings มีเงินสดในมืออยู่ที่ 500 ล้านดอลลาร์ ซึ่งถือว่ามากเมื่อเทียบกับบางส่วน คู่แข่งที่ขาดแคลนทุนทรัพย์

Churchill Downs จะเริ่มแข่งในวันที่ 16 พฤษภาคม เพียงห้าวันหลังจากลู่วิ่ง Louisville เปิดให้ผู้ฝึกสอนและพันธุ์แท้ของพวกเขา การแข่งขันจะจัดขึ้นโดยไม่มีแฟน ตามแนวทางของรัฐ เพื่อควบคุมการแพร่กระจายของ COVID-19

Downs เปิดใหม่อีกครั้ง
Churchill Downs เกือบจะว่างเปล่าในสิ่งที่ควรจะเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์ Kentucky Derby แต่การแข่งจะกลับมาที่สนาม Louisville ในวันที่ 16 พฤษภาคม (ภาพ: Churchill Downs / Twitter)
เจ้าหน้าที่ติดตามได้ออกหนังสือเงื่อนไขเล่มแรกของพวกเขา ซึ่งระบุตารางการแข่งขันของการพบปะในช่วงสุดสัปดาห์

การแข่งรถจะมีขึ้นทุกวันพฤหัสบดีถึงวันอาทิตย์ของสัปดาห์จนถึงวันที่ 27 มิถุนายน นอกจากนี้ Churchill Downs จะจัดการ์ดวันหยุดพิเศษในวันแห่งความทรงจำ

การประชุมฤดูใบไม้ผลิที่เชอร์ชิลล์ดาวน์มีกำหนดจะเริ่มในวันที่ 25 เมษายน แต่เจ้าหน้าที่ติดตามเลื่อนออกไปเนื่องจากการระบาดของโคโรนาไวรัส เมื่อสนามแข่งในรัฐอาร์คันซอ แคลิฟอร์เนีย ฟลอริดา เนบราสก้า และโอคลาโฮมาประสบความสำเร็จในการแข่งโดยไม่มีแฟน พลม้าและผู้สนับสนุนรัฐเคนตักกี้เริ่มผลักดันให้การแข่งขันกลับมาแข่งขันอีกครั้งในรัฐบลูแกรสส์

ผู้ว่าการ Andy Beshear ประกาศเปิดอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากอนุมัติแผนของแทร็กเพื่อ จำกัด การเข้าร่วมเฉพาะพนักงานที่จำเป็นและผู้ฝึกสอนที่ได้รับใบอนุญาต จ็อกกี้ สัตวแพทย์ และพนักงาน backstretch อื่นๆ

กำไรไตรมาสแรก กำไรลดลง
Churchill Downs Inc. ซึ่งเป็นบริษัทแม่ประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เช่นเดียวกับบริษัทเกมอื่นๆ CDI ในลุยวิลล์เห็นรายได้และผลกำไรลดลงอย่างรวดเร็ว ในขณะที่คาสิโนถูกปิดในช่วงสัปดาห์สุดท้ายของเดือนมีนาคม มีคนเข้าชมน้อยลงในสัปดาห์ก่อน เนื่องจากจำนวนผู้ป่วย COVID-19 เริ่มเพิ่มขึ้นทั่วประเทศ

หลังจากที่รัฐต่างๆ เริ่มปิดคาสิโนแล้ว บริษัท Churchill Downs Inc. ก็ประกาศพักงานใน 10 แห่งของคุณสมบัติการเล่นเกม

สำหรับไตรมาสแรกของปี 2020 รายรับสุทธิของ Churchill Downs Inc. อยู่ที่ 252.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 265.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2019 รายได้สุทธิรายไตรมาสลดลงจาก 25.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเหลือเพียง 2 ล้านดอลลาร์ในปีนี้

ในขณะที่การปิดกิจการส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อบริษัท และเกือบจะส่งผลกระทบต่อการเงินในไตรมาสที่สองมากขึ้นอย่างแน่นอน ผู้บริหารของบริษัทบอกกับนักวิเคราะห์ระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันศุกร์ว่า CDI และทรัพย์สินของบริษัทยังคงสามารถฝ่าฟันวิกฤติได้

ดังที่คุณคำนวณได้จากตัวเลขที่ฉันให้ไว้ คุณจะเห็นได้ว่าแม้จะมีระดับเงินทุนโครงการที่สำคัญนี้และสถานการณ์การปิดอสังหาริมทรัพย์ที่กำลังดำเนินอยู่ เราก็มีสภาพคล่องทางการเงินที่ดีเกินกว่า 12 เดือนข้างหน้า พร้อมความยืดหยุ่นในการปรับการใช้จ่ายด้านทุน ตามความจำเป็นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า” Marcia Dall, CFO ของ Churchill Downs Inc. กล่าว

Dall กล่าวเสริมว่านอกเหนือจากการชำระคืนเงินกู้ 4 ล้านเหรียญต่อปี บริษัท ไม่มีหนี้สินระยะยาวที่ครบกำหนดนานกว่าสี่ปี

โครงการโรงแรมมูลค่า 300 ล้านเหรียญสหรัฐที่ถืออยู่
อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ทำให้บริษัทต้องปรับเปลี่ยนแผนพัฒนาบางส่วน

ในขณะที่ Churchill Downs Inc. จะเสร็จสิ้นการก่อสร้างบนรางเทียม Oak Grove ห้องแข่งประวัติศาสตร์ (HHR) และโรงแรมในเคนตักกี้ตะวันตก โครงการอื่น ๆ จะอยู่ด้านหลัง ซึ่งรวมถึงโรงแรมที่วางแผนไว้มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์และสถานที่จัดงาน HHR ในสถานที่ให้บริการหลักของบริษัท

Bill Carstanjen ซีอีโอของ CDI บอกกับนักวิเคราะห์ว่าบริษัทมีความมุ่งมั่น แต่จะประเมินโครงการอีกครั้งหลังจากดาร์บี้ปี 2021

“เราคาดว่าจะกลับไปสู่วิถีการเติบโตของบริษัทนี้ ซึ่งคล้ายกับสิ่งที่เราทำในช่วงหลายปีที่ผ่านมา”เขากล่าว “แต่เราต้องทำอย่างรอบคอบ เราไม่มีลูกบอลคริสตัลด้วย”

Shalom McKenzie ผู้ก่อตั้งและผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SBTech กำลังขยับร่างกายในฐานะผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ DraftKings (NASDAQ:DKNG) สาธารณะที่เพิ่งเปิดใหม่ โดยเข้ารับตำแหน่งกรรมการที่ Daily Fantasy Sports (DFS) และผู้ดำเนินการหนังสือกีฬา

McKenzie รับตำแหน่งคณะกรรมการ DraftKing
Shalom McKenzie ผู้ก่อตั้ง SBTech กำลังใช้ประโยชน์จากหุ้น DraftKings จำนวนมหาศาลของเขาเป็นคณะกรรมการ (ภาพ: แนสแด็ก)
SBTech ของ McKenzie ผู้ให้บริการโซลูชั่นเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาเป็นส่วนหนึ่งของการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับผ่านหน่วยงาน “ตรวจสอบเปล่า” ที่รู้จักกันในชื่อ Diamond Eagle Acquisition นั่นทำให้ DraftKings ก้าวขึ้นเป็นบริษัทมหาชน

เมื่อวันที่ 23 เมษายน Diamond Eagle, DraftKings และ SBTech ได้ให้สัตยาบันข้อตกลงการรวมธุรกิจ (BCA) วันรุ่งขึ้น บริษัทที่ควบรวมกันได้เปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ภายใต้ชื่อ DraftKings

ทันทีก่อนการปิดบัญชี นาย McKenzie เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SB Tech และถือหุ้น 34,680 หุ้นของ SB Tech ซึ่งเขาได้เข้าซื้อกิจการในฐานะผู้ก่อตั้ง SB Tech ในปี 2550 และในการทำธุรกรรมครั้งต่อๆ ไปกับ SB Tech ในการรวมธุรกิจ หุ้นทั้งหมดของนาย McKenzie ในหุ้นทุน SB Tech ถูกแปลงเป็นหุ้นสามัญ 34,628,397 หุ้น” ตามตารางที่ 13D ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC)

McKenzie เป็นหนึ่งในสมาชิกคณะกรรมการ DraftKings 13 คน ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีผู้ร่วมก่อตั้ง Matthew Kalish, Paul Lieberman และ Jason Robins ซึ่งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธาน

เดิมพันใหญ่
ด้วยสัดส่วนการถือหุ้น 34.62 ล้านหุ้น McKenzie เป็นเจ้าของที่ใหญ่ที่สุดของหุ้น DraftKings Class A ด้วยอัตรากำไรที่กว้าง ตำแหน่งดังกล่าวคิดเป็นร้อยละ 11.03 ของจำนวนหุ้นคงค้างของบริษัท และนักลงทุนรายใหญ่รองลงมาควบคุมเพียงไม่ถึงร้อยละแปดของบริษัท

ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Walt Disney (NYSE:DIS) เป็นเจ้าของ DraftKings ประมาณหกเปอร์เซ็นต์ ทำให้เป็นนักลงทุนรายใหญ่อันดับสาม

McKenzie, Disney และบริษัทอื่นๆ ของ SBTech ถือหุ้นโดยแทบไม่มีอำนาจลงคะแนน แต่ละหุ้นของพวกเขามีหนึ่งเสียง แต่หุ้น Class B ซึ่งถือหุ้นโดย Robins มากกว่า 92 เปอร์เซ็นต์คิดเป็น 10 คะแนนต่อหุ้น

ถึงกระนั้น ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่ McKenzie จะบ่น ได้รับความช่วยเหลือจากการเริ่มต้นการรายงานด้วยคะแนน “ดีกว่า” และราคาเป้าหมาย 24 ดอลลาร์จากตลาดทุน Northland ทำให้ DraftKings เพิ่มขึ้น 5.62% ในวันนี้ โดยซื้อขายที่ 21.25 ดอลลาร์ในการเขียนนี้ นั่นหมายความว่าสัดส่วนการถือหุ้นของผู้ก่อตั้ง SBTech ใน DraftKings มีมูลค่าเกือบ 736 ล้านดอลลาร์

เขาสามารถซื้อหุ้นอีก 612,000 หุ้นในบริษัทใหม่ในราคาตั้งแต่ $12.50 ถึง 16 ดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่ามูลค่าตลาดในปัจจุบันตามการยื่นของ SEC

ประเด็นการกำกับดูแลที่เป็นไปได้อีกประการหนึ่ง
นอกเหนือจากโครงสร้างคลาสแบบแบ่งคู่ e ที่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จาก บริษัท อื่น ๆ เนื่องจากอาจทำให้นักลงทุนทั่วไปต่อต้านการจัดการในการต่อสู้ที่หลังจะชนะอย่างสม่ำเสมอ DraftKings ยังมีประเด็นการกำกับดูแลที่อาจเกิดขึ้นอีกประการหนึ่ง ได้แก่ การขาดความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการ

ด้วยการเพิ่มรายชื่อกรรมการของ McKenzie เพียงหนึ่งใน 13 คน – Marni Walden – เป็นผู้หญิงตามเว็บไซต์ของ บริษัท

ในช่วงเวลาที่นักลงทุนผลักดันบริษัทมหาชนให้เพิ่มผู้หญิงเข้าในบอร์ด ปัจจุบัน ประมาณร้อยละ 20 ของสมาชิกคณะกรรมการของบริษัทในประเทศที่ใหญ่ที่สุด 3,000 แห่งเป็นผู้หญิง ตามข้อมูลของ Equilar บริษัทที่ติดตามข้อมูลการกำกับดูแลกิจการ

บริษัทเกมบางแห่งอยู่เหนือเครื่องหมาย 20 เปอร์เซ็นต์นั้น ตัวอย่างเช่น MGM Resorts International และ Wynn Resorts ต่างก็มีผู้หญิงสี่คนอยู่บนกระดาน

ท้ายที่สุด บ้านต้องเปิดเพื่อชนะ และไม่มีเส้นเวลาที่ชัดเจนสำหรับเก้าคาสิโนริมชายหาดที่จะกลับมาดำเนินการได้ มีความกังวลเพิ่มขึ้นว่าความเสียหายทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก COVID-19 อาจส่งผลถาวร

Marcy Block นักวิเคราะห์ของ Fitch Ratings กล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ว่า coronavirus จะส่งผลให้เมืองแอตแลนติกซิตี้ใหม่ เมื่อเดือนที่แล้ว Fitch ได้ออกแนวโน้มเครดิตติดลบสำหรับพันธบัตรรายได้ภาษีหรูหราของ Casino Reinvestment Development Authority (CRDA) มูลค่าประมาณ 220 ล้านดอลลาร์

CRDA ได้รับเงินทุนผ่านห้องพักในโรงแรมทุกคืนและค่าที่จอดรถ บวกกับภาษีทางเลือกการลงทุนร้อยละ 1.25 สำหรับรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) CRDA ยังรวบรวม “ภาษีฟุ่มเฟือย” จากคาสิโนและหน่วยงานที่ไม่ใช่คาสิโนซึ่งรวมถึงภาษีห้องพักในโรงแรมเก้าเปอร์เซ็นต์ ภาษีสามเปอร์เซ็นต์สำหรับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และภาษีเก้าเปอร์เซ็นต์สำหรับความบันเทิง

Block อธิบายการปรับลดรุ่น “สะท้อนให้เห็นถึงความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นอย่างมากเกี่ยวกับการจัดเก็บภาษีที่หรูหราซึ่งสอดคล้องกับการหยุดชะงักของวัสดุในตลาดการพักผ่อน การประชุม และการเล่นเกม ซึ่งอาจคงอยู่เป็นระยะเวลานาน”

เธอกล่าวเสริมว่า “ฟิทช์คาดว่ารายรับตามสัญญาทั้งหมดจะลดลงอย่างมากในปีงบประมาณ 2563 เนื่องจากการเยือนแอตแลนติกซิตีคาดว่าจะอ่อนแอเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัว ความยืดหยุ่นคาดว่าจะดีขึ้น แต่มีแนวโน้มว่าจะต่ำกว่าระดับในอดีต”

AC เกี่ยวกับการช่วยชีวิต
คาสิโนเก้าแห่งของแอตแลนติกซิตีรายงานกำไร GGR 21 เดือนติดต่อกันก่อนที่ไวรัสโคโรน่าจะโจมตี New Jersey Gov. Phil Murphy (D) สั่งให้คาสิโนปิดในช่วงกลางเดือนมีนาคม

“แผนการเดินทางกลับ” ของเมอร์ฟีประกอบด้วยหกขั้นตอนหลักโดยที่ 1 คือการลดจำนวนผู้ป่วยโควิด-19 รายใหม่และการรักษาในโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสิ่งที่มองไม่เห็นทั่วทั้งรัฐการ์เด้น ตามหลักการข้อที่ 5 เท่านั้นที่รัฐจะ “ดำเนินการรีสตาร์ททางเศรษฐกิจอย่างมีความรับผิดชอบ”

ไม่ทราบวันที่และจะรวมคาสิโนหรือไม่เป็นเรื่องลึกลับ เจ้าหน้าที่ในแอตแลนติกซิตีเริ่มตื่นตระหนกมากขึ้น

เรามีศักยภาพของ Armageddon ในแอตแลนติกซิตี” ประธานสภาเทศบาลเมือง George Tibbitt กล่าวกับPolitico

Bob McDevitt ประธานสหภาพคนงานคาสิโน Unite Here Local 54 กล่าวเสริมว่า “นี่เหมือนกับการมีเมืองโรงถลุงเหล็กและโรงถลุงเหล็กปิดตัวลง”

การเลิกจ้างที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
คาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตีมีพนักงาน 26,450 คน ณ วันที่ 1 มีนาคม เกือบทั้งหมดถูกพักงานหรือเลิกจ้าง

เมื่อคาสิโนได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง พวกเขาจะทำเช่นนั้นในความสามารถที่ลดลง โดยมีมาตรการด้านความปลอดภัยมากมายเพื่อปกป้องพนักงานและสุขภาพของแขก ซึ่งคาดว่าจะลดจำนวนพนักงานที่จำเป็นลงอย่างมาก

Rummy Pandit กรรมการบริหารของ Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality & Tourism ของ Stockton University กล่าวว่า “เมื่อคุณสมบัติต่างๆ เปิดให้สาธารณชนเข้าชมได้ในที่สุด ก็มีแนวโน้มว่าจะค่อยเป็นค่อยไปและปรับขนาดให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค “ความมั่นใจของผู้บริโภคและความสะดวกสบายในการเดินทางมักจะใช้เวลานานที่สุดในการฟื้นตัว และอาจต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่จำนวนผู้มาเยือนจะกลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด”

บัณฑิตสรุปว่า “เราน่าจะไม่เห็นการกลับมาสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดในช่วงซัมเมอร์ปี 2020 แต่ให้รอดูฤดูกาลที่ ‘ปกติ’ มากขึ้นในปี 2564”