สมัคร GClub จีคลับสล็อตออนไลน์ จีคลับสล็อตมือถือ สล็อต GClub จีคลับสล็อต สล็อตรอยัลจีคลับ เล่นสล็อตจีคลับ สล็อตออนไลน์ GClub สมัครสล็อต GClub สมัคร GClub Slot GClub Slot เล่นจีคลับมือถือ แอพจีคลับ GClub ios GClub iPhone GClub ผ่านมือถือ App GClub GClub Mobile ไลน์จีคลับ ID Line GClub เมื่อมีคนเยี่ยมชมคอนเนตทิคัต พวกเขาตรงไปที่ Foxwoods หรือไม่? หรือพวกเขาเดินเล่นในพิพิธภัณฑ์หรืออาจจะมุ่งหน้าไปยังมหาสมุทร? พวกเขาพักหนึ่งหรือสองคืน? พวกเขาจะรับประทานอาหารที่ร้านอาหารหรือไม่? และพวกเขาใช้จ่ายเท่าไหร่เมื่ออยู่ที่นี่?

นี่คือคำถามบางส่วนที่สำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐพยายามตอบผ่านการศึกษาใหม่ที่เริ่มเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว ในการศึกษา “Intercept” ตามที่ทราบกันดี นักวิจัยขอให้ผู้มาเยี่ยมด้วยตนเองกรอกแบบสอบถามที่ถามพวกเขาด้วยว่าทำไมพวกเขาจึงเดินทางไปคอนเนตทิคัต พวกเขาต้องการที่จะใช้เวลาอยู่ที่ไหนและมีความสุขมากแค่ไหน

Barbara Cieplak ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดสำหรับการท่องเที่ยวของรัฐกล่าวว่าการศึกษาด้านการท่องเที่ยวอื่น ๆ ได้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งรัฐมาหลายปีแล้ว แต่การศึกษา Intercept ด้วยตนเองทำให้เกิดการวัดผลที่แม่นยำสูงในหลายประเด็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบทางเศรษฐกิจของผู้มาเยือนต่อรัฐ สำนักงาน.

เธอกล่าวว่าการคำนวณผลกระทบทางการเงินของการท่องเที่ยวเป็นแรงผลักดันสำคัญในการทำการศึกษานี้ ซึ่งธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวได้ขอให้รัฐทำ

“อุตสาหกรรม (การท่องเที่ยว) บอกเราว่าพวกเขาต้องการข้อมูลประเภทนี้” Cieplak กล่าว “พวกเขาสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นว่าใครคือลูกค้าของพวกเขา ในภูมิภาคและทั่วทั้งรัฐ และนั่นจะช่วยให้พวกเขาตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้น”

Cieplak กล่าวว่าสำนักงานการท่องเที่ยวได้พิจารณาโครงการนี้มาหลายปีแล้ว แต่ต้องพัฒนาวิธีการก่อน Cieplak กล่าวว่าสถานที่ท่องเที่ยวและธุรกิจที่เข้าร่วมจะจ่ายเงินสำหรับการวิจัยของตนเอง

Witan Intelligence Strategies ของ Avon กำลังดำเนินการวิจัย John Bourget ประธานบริษัทช่วยสำนักงานการท่องเที่ยวจัดระเบียบและออกแบบการศึกษา

สถานที่ท่องเที่ยวในพื้นที่ที่เข้าร่วมการศึกษาวิจัยจนถึงขณะนี้กล่าวว่าพวกเขาเลือกเข้าร่วมเพราะต้องการข้อมูล ในพื้นที่ พิพิธภัณฑ์และศูนย์วิจัย Mashantucket Pequot Indian และ Mystic Seaport เป็นส่วนหนึ่งของช่วงฤดูร้อนปี 2544 ในขณะที่ Mystic Aquarium, Foxwoods และ Mohegan Sun เป็นส่วนหนึ่งของส่วนฤดูใบไม้ร่วงปี 2544

“ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญเสมอที่จะรู้ว่าสิ่งที่คุณขายคืออะไรและสิ่งที่คุณขายนั้นได้รับโดยคนที่คุณขายมันอย่างไร” Mitchell Etess รองประธานบริหารฝ่ายการตลาดที่ Mohegan Sun ของคาสิโนกล่าว เหตุผลในการเข้าร่วม “การตัดสินใจทางการตลาดที่ดีจะง่ายกว่ามากเมื่อคุณมีข้อมูลที่มีคุณภาพมากที่สุด”

Lisa Jaccoma รองประธานฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Mystic Aquarium กล่าวว่า การเข้าใจผู้ชมของคุณเป็นสิ่งสำคัญ

Jaccoma กล่าวว่า “สิ่งนี้ช่วยให้เราจัดการกับฐานผู้ใช้ของเราและได้ว่าใครคือผู้ชมของเรา เมื่อพวกเขามา หากพวกเขาวางแผนที่จะเยี่ยมชมมากกว่าหนึ่งแห่ง ทำไมพวกเขาถึงมาอยู่ที่นี่ … ” Jaccoma กล่าว “คุณต้องเข้าใจตลาดของคุณ”

Peter Glankoff ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ Mystic Seaport กล่าวว่าหากองค์กรพยายามดำเนินการวิจัยดังกล่าวด้วยตัวเอง แสดงว่ามีราคาแพงมาก

“สิ่งนี้แสดงให้เห็นจริง ๆ ว่าสำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐกำลังก้าวไปสู่ระดับใหม่ของความซับซ้อนและการสนับสนุนหน่วยงานที่ประกอบด้วยอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในคอนเนตทิคัต” เขากล่าว “นี่เป็นการศึกษาที่ดี มีข้อมูลเปรียบเทียบมากมาย เราสามารถเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของเราเอง และโอกาสของเราอยู่ที่ไหน”
หัวข้อต่างๆ ที่พิจารณาในการสัมภาษณ์คือ ที่พักและจำนวนคืนที่ผู้มาเยือนใช้จ่ายในคอนเนตทิคัต แรงจูงใจในการเดินทาง ระดับความพึงพอใจในประสบการณ์คอนเนตทิคัต และวัตถุประสงค์ของการเดินทาง

แบบสำรวจยังถามด้วยว่าผู้เยี่ยมชมตัดสินใจที่จะเยี่ยมชมคอนเนตทิคัตในช่วงเวลานั้นหรือวางแผนการเดินทางและกิจกรรมและสถานที่ท่องเที่ยวที่ผู้เยี่ยมชมจะเข้าร่วมหรือไป คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้สามารถช่วยให้รัฐกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการทำตลาดสถานที่ท่องเที่ยวของตน Bourget กล่าว

ผลการวิจัยเบื้องต้นบางส่วนจากอย่างน้อยสองส่วนแรกของการศึกษารวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคนทุกวัยมาเยี่ยมรัฐ คอนเนตทิคัตไม่ใช่จุดหมายปลายทางของครอบครัวอย่างเคร่งครัด

“มีผู้สูงอายุจำนวนมากที่ชอบเดินทาง” Bourget กล่าว “ใช่ มีเปอร์เซ็นต์ที่ดีของผู้ที่มากับเด็ก แต่ผู้ใหญ่ที่เดินทางโดยไม่มีลูกก็สำคัญ … มีผู้สูงอายุที่ไม่มีลูก ผู้ใหญ่ที่ไม่มีลูก ผู้ใหญ่ที่มีลูกทิ้งไว้ที่บ้าน นี่เป็นตลาดที่แตกต่างจากผู้ใหญ่ที่มีเด็กพามา”

ผลการศึกษายังพบว่าผู้ที่มาเยือนคอนเนตทิคัตชอบพักผ่อนอย่างแท้จริง การรับรู้ของรัฐอยู่ในระดับสูง ในบางกรณีก็สูงกว่ารัฐที่เป็นคู่แข่งกันมาก Bourget กล่าว กระตุ้นให้มีการกลับมาเยี่ยมเยียนหลายครั้ง

“คนชอบที่นี่และพวกเขากลับมา” Bourget กล่าวเมื่อมีคนเยี่ยมชมคอนเนตทิคัต พวกเขาตรงไปที่ Foxwoods หรือไม่? หรือพวกเขาเดินเล่นในพิพิธภัณฑ์หรืออาจจะมุ่งหน้าไปยังมหาสมุทร? พวกเขาพักหนึ่งหรือสองคืน? พวกเขาจะรับประทานอาหารที่ร้านอาหารหรือไม่? และพวกเขาใช้จ่ายเท่าไหร่เมื่ออยู่ที่นี่?

นี่คือคำถามบางส่วนที่สำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐพยายามตอบผ่านการศึกษาใหม่ที่เริ่มเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว ในการศึกษา “Intercept” ตามที่ทราบกันดี นักวิจัยขอให้ผู้มาเยี่ยมด้วยตนเองกรอกแบบสอบถามที่ถามพวกเขาด้วยว่าทำไมพวกเขาจึงเดินทางไปคอนเนตทิคัต พวกเขาต้องการที่จะใช้เวลาอยู่ที่ไหนและมีความสุขมากแค่ไหน

Barbara Cieplak ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดสำหรับการท่องเที่ยวของรัฐกล่าวว่าการศึกษาด้านการท่องเที่ยวอื่น ๆ ได้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งรัฐมาหลายปีแล้ว แต่การศึกษา Intercept ด้วยตนเองทำให้เกิดการวัดผลที่แม่นยำสูงในหลายประเด็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบทางเศรษฐกิจของผู้มาเยือนต่อรัฐ สำนักงาน.

เธอกล่าวว่าการคำนวณผลกระทบทางการเงินของการท่องเที่ยวเป็นแรงผลักดันสำคัญในการทำการศึกษานี้ ซึ่งธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวได้ขอให้รัฐทำ

“อุตสาหกรรม (การท่องเที่ยว) บอกเราว่าพวกเขาต้องการข้อมูลประเภทนี้” Cieplak กล่าว “พวกเขาสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นว่าใครคือลูกค้าของพวกเขา ในภูมิภาคและทั่วทั้งรัฐ และนั่นจะช่วยให้พวกเขาตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้น”

Cieplak กล่าวว่าสำนักงานการท่องเที่ยวได้พิจารณาโครงการนี้มาหลายปีแล้ว แต่ต้องพัฒนาวิธีการก่อน Cieplak กล่าวว่าสถานที่ท่องเที่ยวและธุรกิจที่เข้าร่วมจะจ่ายเงินสำหรับการวิจัยของตนเอง

Witan Intelligence Strategies ของ Avon กำลังดำเนินการวิจัย John Bourget ประธานบริษัทช่วยสำนักงานการท่องเที่ยวจัดระเบียบและออกแบบการศึกษา

สถานที่ท่องเที่ยวในพื้นที่ที่เข้าร่วมการศึกษาวิจัยจนถึงขณะนี้กล่าวว่าพวกเขาเลือกเข้าร่วมเพราะต้องการข้อมูล ในพื้นที่ พิพิธภัณฑ์และศูนย์วิจัย Mashantucket Pequot Indian และ Mystic Seaport เป็นส่วนหนึ่งของช่วงฤดูร้อนปี 2544 ในขณะที่ Mystic Aquarium, Foxwoods และ Mohegan Sun เป็นส่วนหนึ่งของส่วนฤดูใบไม้ร่วงปี 2544

“ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญเสมอที่จะรู้ว่าสิ่งที่คุณขายคืออะไรและสิ่งที่คุณขายนั้นได้รับโดยคนที่คุณขายมันอย่างไร” Mitchell Etess รองประธานบริหารฝ่ายการตลาดที่ Mohegan Sun ของคาสิโนกล่าว เหตุผลในการเข้าร่วม “การตัดสินใจทางการตลาดที่ดีจะง่ายกว่ามากเมื่อคุณมีข้อมูลที่มีคุณภาพมากที่สุด”

Lisa Jaccoma รองประธานฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Mystic Aquarium กล่าวว่า การเข้าใจผู้ชมของคุณเป็นสิ่งสำคัญ

Jaccoma กล่าวว่า “สิ่งนี้ช่วยให้เราจัดการกับฐานผู้ใช้ของเราและได้ว่าใครคือผู้ชมของเรา เมื่อพวกเขามา หากพวกเขาวางแผนที่จะเยี่ยมชมมากกว่าหนึ่งแห่ง ทำไมพวกเขาถึงมาอยู่ที่นี่ … ” Jaccoma กล่าว “คุณต้องเข้าใจตลาดของคุณ”

Peter Glankoff ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ Mystic Seaport กล่าวว่าหากองค์กรพยายามดำเนินการวิจัยดังกล่าวด้วยตัวเอง แสดงว่ามีราคาแพงมาก

“สิ่งนี้แสดงให้เห็นจริง ๆ ว่าสำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐกำลังก้าวไปสู่ระดับใหม่ของความซับซ้อนและการสนับสนุนหน่วยงานที่ประกอบด้วยอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในคอนเนตทิคัต” เขากล่าว “นี่เป็นการศึกษาที่ดี มีข้อมูลเปรียบเทียบมากมาย เราสามารถเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของเราเอง และโอกาสของเราอยู่ที่ไหน”
หัวข้อต่างๆ ที่พิจารณาในการสัมภาษณ์คือ ที่พักและจำนวนคืนที่ผู้มาเยือนใช้จ่ายในคอนเนตทิคัต แรงจูงใจในการเดินทาง ระดับความพึงพอใจในประสบการณ์คอนเนตทิคัต และวัตถุประสงค์ของการเดินทาง

แบบสำรวจยังถามด้วยว่าผู้เยี่ยมชมตัดสินใจที่จะเยี่ยมชมคอนเนตทิคัตในช่วงเวลานั้นหรือวางแผนการเดินทางและกิจกรรมและสถานที่ท่องเที่ยวที่ผู้เยี่ยมชมจะเข้าร่วมหรือไป คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้สามารถช่วยให้รัฐกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการทำตลาดสถานที่ท่องเที่ยวของตน Bourget กล่าว

ผลการวิจัยเบื้องต้นบางส่วนจากอย่างน้อยสองส่วนแรกของการศึกษารวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคนทุกวัยมาเยี่ยมรัฐ คอนเนตทิคัตไม่ใช่จุดหมายปลายทางของครอบครัวอย่างเคร่งครัด

“มีผู้สูงอายุจำนวนมากที่ชอบเดินทาง” Bourget กล่าว “ใช่ มีเปอร์เซ็นต์ที่ดีของผู้ที่มากับเด็ก แต่ผู้ใหญ่ที่เดินทางโดยไม่มีลูกก็สำคัญ … มีผู้สูงอายุที่ไม่มีลูก ผู้ใหญ่ที่ไม่มีลูก ผู้ใหญ่ที่มีลูกทิ้งไว้ที่บ้าน นี่เป็นตลาดที่แตกต่างจากผู้ใหญ่ที่มีเด็กพามา”

ผลการศึกษายังพบว่าผู้ที่มาเยือนคอนเนตทิคัตชอบพักผ่อนอย่างแท้จริง การรับรู้ของรัฐอยู่ในระดับสูง ในบางกรณีก็สูงกว่ารัฐที่เป็นคู่แข่งกันมาก Bourget กล่าว กระตุ้นให้มีการกลับมาเยี่ยมเยียนหลายครั้ง

“คนชอบที่นี่และพวกเขากลับมา” Bourget กล่าวเมื่อมีคนเยี่ยมชมคอนเนตทิคัต พวกเขาตรงไปที่ Foxwoods หรือไม่? หรือพวกเขาเดินเล่นในพิพิธภัณฑ์หรืออาจจะมุ่งหน้าไปยังมหาสมุทร? พวกเขาพักหนึ่งหรือสองคืน? พวกเขาจะรับประทานอาหารที่ร้านอาหารหรือไม่? และพวกเขาใช้จ่ายเท่าไหร่เมื่ออยู่ที่นี่?

นี่คือคำถามบางส่วนที่สำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐพยายามตอบผ่านการศึกษาใหม่ที่เริ่มเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว ในการศึกษา “Intercept” ตามที่ทราบกันดีอยู่แล้ว นักวิจัยขอให้ผู้มาเยี่ยมด้วยตนเองกรอกแบบสอบถามที่ถามพวกเขาด้วยว่าทำไมพวกเขาจึงเดินทางไปคอนเนตทิคัต พวกเขาต้องการที่จะใช้เวลาอยู่ที่ไหนและสนุกกับการเข้าพักมากน้อยเพียงใด

Barbara Cieplak ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดสำหรับการท่องเที่ยวของรัฐกล่าวว่าการศึกษาด้านการท่องเที่ยวอื่น ๆ ได้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งรัฐมาหลายปีแล้ว แต่การศึกษา Intercept ด้วยตนเองทำให้เกิดการวัดผลที่แม่นยำสูงในหลายประเด็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบทางเศรษฐกิจของผู้มาเยือนต่อรัฐ สำนักงาน.

เธอกล่าวว่าการคำนวณผลกระทบทางการเงินของการท่องเที่ยวเป็นแรงผลักดันสำคัญในการทำการศึกษานี้ ซึ่งธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวได้ขอให้รัฐทำ

“อุตสาหกรรม (การท่องเที่ยว) บอกเราว่าพวกเขาต้องการข้อมูลประเภทนี้” Cieplak กล่าว “พวกเขาสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นว่าใครคือลูกค้าของพวกเขา ในภูมิภาคและทั่วทั้งรัฐ และนั่นจะช่วยให้พวกเขาตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้น”

Cieplak กล่าวว่าสำนักงานการท่องเที่ยวได้พิจารณาโครงการนี้มาหลายปีแล้ว แต่ต้องพัฒนาวิธีการก่อน Cieplak กล่าวว่าสถานที่ท่องเที่ยวและธุรกิจที่เข้าร่วมจะจ่ายเงินสำหรับการวิจัยของตนเอง

Witan Intelligence Strategies ของ Avon กำลังดำเนินการวิจัย John Bourget ประธานบริษัทช่วยสำนักงานการท่องเที่ยวจัดระเบียบและออกแบบการศึกษา

สถานที่ท่องเที่ยวในพื้นที่ที่เข้าร่วมการศึกษาวิจัยจนถึงขณะนี้กล่าวว่าพวกเขาเลือกเข้าร่วมเพราะต้องการข้อมูล ในพื้นที่ พิพิธภัณฑ์และศูนย์วิจัย Mashantucket Pequot Indian และ Mystic Seaport เป็นส่วนหนึ่งของช่วงฤดูร้อนปี 2544 ในขณะที่ Mystic Aquarium, Foxwoods และ Mohegan Sun เป็นส่วนหนึ่งของส่วนฤดูใบไม้ร่วงปี 2544

“ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญเสมอที่จะรู้ว่าสิ่งที่คุณขายคืออะไรและสิ่งที่คุณขายนั้นได้รับโดยคนที่คุณขายมันอย่างไร” สมัคร GClub Mitchell Etess รองประธานบริหารฝ่ายการตลาดที่ Mohegan Sun ของคาสิโนกล่าว เหตุผลในการเข้าร่วม “การตัดสินใจทางการตลาดที่ดีจะง่ายกว่ามากเมื่อคุณมีข้อมูลที่มีคุณภาพมากที่สุด”

Lisa Jaccoma รองประธานฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Mystic Aquarium กล่าวว่า การเข้าใจผู้ชมของคุณเป็นสิ่งสำคัญ

Jaccoma กล่าวว่า “สิ่งนี้ช่วยให้เราจัดการกับฐานผู้ใช้ของเราและได้ว่าใครคือผู้ชมของเรา เมื่อพวกเขามา หากพวกเขาวางแผนที่จะเยี่ยมชมมากกว่าหนึ่งแห่ง ทำไมพวกเขาถึงมาอยู่ที่นี่ … ” Jaccoma กล่าว “คุณต้องเข้าใจตลาดของคุณ”

Peter Glankoff ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ Mystic Seaport กล่าวว่าหากองค์กรพยายามดำเนินการวิจัยดังกล่าวด้วยตัวเอง แสดงว่ามีราคาแพงมาก

“สิ่งนี้แสดงให้เห็นจริง ๆ ว่าสำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐกำลังก้าวไปสู่ระดับใหม่ของความซับซ้อนและการสนับสนุนหน่วยงานที่ประกอบด้วยอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในคอนเนตทิคัต” เขากล่าว “นี่เป็นการศึกษาที่ดี มีข้อมูลเปรียบเทียบมากมาย เราสามารถเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของเราเอง และโอกาสของเราอยู่ที่ไหน”

หัวข้อต่างๆ ที่พิจารณาในการสัมภาษณ์คือ ที่พักและจำนวนคืนที่ผู้มาเยือนใช้จ่ายในคอนเนตทิคัต แรงจูงใจในการเดินทาง ระดับความพึงพอใจในประสบการณ์คอนเนตทิคัต และวัตถุประสงค์ของการเดินทาง

แบบสำรวจยังถามด้วยว่าผู้เยี่ยมชมตัดสินใจที่จะเยี่ยมชมคอนเนตทิคัตในช่วงเวลานั้นหรือวางแผนการเดินทางและกิจกรรมและสถานที่ท่องเที่ยวที่ผู้เยี่ยมชมจะเข้าร่วมหรือไป คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้สามารถช่วยให้รัฐกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการทำตลาดสถานที่ท่องเที่ยวของตน Bourget กล่าว

ผลการวิจัยเบื้องต้นบางส่วนจากอย่างน้อยสองส่วนแรกของการศึกษารวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคนทุกวัยมาเยี่ยมรัฐ คอนเนตทิคัตไม่ใช่จุดหมายปลายทางของครอบครัวอย่างเคร่งครัด

“มีผู้สูงอายุจำนวนมากที่ชอบเดินทาง” Bourget กล่าว “ใช่ มีเปอร์เซ็นต์ที่ดีของผู้ที่มากับเด็ก แต่ผู้ใหญ่ที่เดินทางโดยไม่มีลูกก็สำคัญ … มีผู้สูงอายุที่ไม่มีลูก ผู้ใหญ่ที่ไม่มีลูก ผู้ใหญ่ที่มีลูกทิ้งไว้ที่บ้าน นี่เป็นตลาดที่แตกต่างจากผู้ใหญ่ที่มีเด็กพามา”

ผลการศึกษายังพบว่าผู้ที่มาเยือนคอนเนตทิคัตชอบพักผ่อนอย่างแท้จริง การรับรู้ของรัฐอยู่ในระดับสูง ในบางกรณีก็สูงกว่ารัฐที่เป็นคู่แข่งกันมาก Bourget กล่าว กระตุ้นให้มีการกลับมาเยี่ยมเยียนหลายครั้ง

“คนชอบที่นี่และพวกเขากลับมา” Bourget กล่าวโครงการวิจัยใหม่ที่ดำเนินการโดยสำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผู้ที่เข้าชมคอนเนตทิคัต แต่การศึกษาด้านการท่องเที่ยวหนึ่งเรื่อง การศึกษาการเปลี่ยนแปลงในนิวยอร์ก ได้กลายเป็นมาตรฐานพื้นฐานมาเป็นเวลากว่าทศวรรษแล้ว

โครงการศึกษาการท่องเที่ยวในนิวยอร์กซึ่งเริ่มต้นขึ้นในปี 1992 ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้คนจากเมืองใหญ่และเมืองใหญ่ในเมืองนิวยอร์คที่มาเยือนคอนเนตทิคัตอันเป็นผลมาจากโฆษณาสำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐหรือความพยายามทางการตลาด นักวิจัยจะติดต่อผู้ที่ขอมัคคุเทศก์ในวันหยุดผ่านโฆษณา นิตยสาร หนังสือพิมพ์ หรือรายการโทรทัศน์ เพื่อค้นหาว่าพวกเขามาเยี่ยมจริงหรือไม่ จำนวนคนที่มาคอนเนตทิคัตหารด้วยจำนวนผู้ที่ขอไกด์แสดงอัตราส่วน “การแปลง” หรือเปอร์เซ็นต์ที่เข้าเยี่ยมชมจริงหลังจากได้รับคู่มือ

การคำนวณอัตราส่วนดังกล่าวมีความสำคัญ ตามที่ John Bourget ประธาน Witan Intelligence Strategies Inc. แห่ง Avon กล่าว เพราะมันเป็นการบอกรัฐว่าความพยายามในการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์นั้นมีประสิทธิภาพเพียงใด ตลอดจนความน่าดึงดูดใจของคู่มือวันหยุดพักผ่อนของรัฐ

หากผู้คนเห็นโฆษณาและข่าวและติดต่อรัฐเพื่อขอมัคคุเทศก์แต่ไม่ไปเยี่ยมเยียน อาจเป็นเพราะไกด์นำเที่ยวไม่ได้บอกเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจ เขากล่าว ในทำนองเดียวกัน หากพวกเขาเห็นโฆษณาหรือเรื่องราวแต่ไม่สนใจที่จะขอคำแนะนำ โฆษณาอาจทำงานได้ไม่ดีนักเพื่อกระตุ้นความสนใจของผู้อ่าน

Bourget ได้ดำเนินการวิจัยเพื่อศึกษาการแปลงสภาพสำหรับรัฐมาหลายปีแล้ว เขากล่าวว่าการศึกษามุ่งเน้นไปที่นิวยอร์กมากขึ้นเพราะผู้เยี่ยมชมของรัฐส่วนใหญ่มาจากพื้นที่นั้น ในการศึกษานี้มีคน 700 คนได้รับการติดต่อทางโทรศัพท์และถามคำถามต่างๆ ตั้งแต่จำนวนเงินที่พวกเขาใช้จ่ายและที่ใด พวกเขาใช้เวลาทั้งคืนหรือไม่ ถ้าพวกเขาไปที่คาสิโน และมีโอกาสที่พวกเขาจะกลับมาอีก

ร้อยละ 98 ที่ได้รับการติดต่อหลังจากสิ้นสุดฤดูกาลท่องเที่ยวของปีที่แล้วกล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะไปเยือนคอนเนตทิคัตอีกครั้ง Bourget กล่าวและมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะกลับมาเยี่ยมชมอีกครั้ง
“เห็นได้ชัดว่าผู้คนพอใจกับสิ่งที่เราส่งมอบ” Bourget กล่าว “แต่เราไม่อยากผิดสัญญา”

ผลการวิจัยอื่น ๆ จากปีที่แล้วรวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าผู้เยี่ยมชมสามในสี่ใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งคืนในคอนเนตทิคัตและสองในสามใช้เวลาสองคืนหรือมากกว่านั้น

“ตอนนี้ผู้คนเริ่มมองว่าคอนเนตทิคัตเป็นสถานที่พักผ่อนช่วงสั้นๆ เมื่อเทียบกับการเดินทางแบบไปเช้าเย็นกลับ” Bourget กล่าวAlan Brill เป็นคนที่คลั่งไคล้ที่นั่งห้องน้ำสะอาด ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Brill Hygienic Products Inc. Brill รับผิดชอบที่นั่งส้วมที่หุ้มด้วยกระดาษแก้วในห้องสตรีที่ Mohegan Sun ซึ่งเป็นคาสิโนที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก

ผู้ชายมีตัวเลือกในห้องน้ำสาธารณะ ผู้หญิงไม่ได้ ไม่ว่าจะนั่ง หมอบ หรือพยายามเลียนแบบ Olga Korbut เพื่อไม่ให้ก้นสัมผัสเครื่องเคลือบ แต่ที่ Mohegan Sun ห้องสุขาทั้งหมดในห้องสตรีสาธารณะมีอุปกรณ์ที่หมุนพลาสติกสะอาดรอบส่วนบนของที่นั่งด้วยการโบกมือ ทำให้นั่งลงอย่างถูกสุขลักษณะทุกครั้ง

พลาสติกที่ใช้แล้วจะหมุนเข้าไปในช่องที่แยกออกมา ซึ่งจะถูกหั่นด้วยใบมีดโกนเพื่อป้องกันไม่ให้นำกลับมาใช้ซ้ำ

Brill’s Delray Beach บริษัทที่ตั้งอยู่ในฟลอริดาได้เร่ขายที่นั่งมา 15 ปีแล้ว พวกเขายังใช้ที่ jai alai fronton และ dog track ของ Rhode Island ที่สนามบิน New Orleans และ Oklahoma City และที่ร้านค้าระดับไฮเอนด์และในสำนักงานแพทย์บางแห่ง Gridlock Grille บนถนน Colman ในนิวลอนดอนมี มีห้องสุขาประมาณ 37,000 แห่งทั่วประเทศติดตั้งอุปกรณ์ดังกล่าว

ความสำเร็จไม่ได้หยุด Brill ผู้ซึ่งปฏิเสธที่จะบอกอายุของเขา จากการปรับแต่งสิ่งประดิษฐ์ของเขา เขาเพิ่งสร้างเทคโนโลยีเซ็นเซอร์ตรวจจับความเคลื่อนไหว แทนที่วิธีการกดปุ่มแบบเก่า

Brill อยู่ในนิวยอร์กซิตี้เมื่อเร็วๆ นี้คุยกับ Saks Fifth Avenue ซึ่งวางที่นั่งไว้ในห้องน้ำของร้านแมนฮัตตัน เขาใช้เวลาในการตอบคำถามห้าข้อ

ถาม:จริงๆ แล้วที่นั่งชักโครกสกปรกแค่ไหน? ดูเหมือนว่าส่วนอื่นๆ ของร่างกายจะสกปรกกว่าด้านหลัง

ตอบ:ห้องน้ำสาธารณะสกปรก ผู้คนเหงื่อออกและเหงื่อออก เมื่อคุณนั่งบนเบาะนั่ง จะเปลี่ยนไปที่เบาะนั่งเอง พวกเขาเหงื่อออกในพื้นที่ส่วนตัว ทำไมคุณถึงคิดว่าจ๊อคคันเป็นที่นิยมมาก? โกลด์บอนด์ขายจ๊อคคันได้มากในปัจจุบันสำหรับทั้งชายและหญิง … ในสภาพแวดล้อมนี้ไม่มีใครอยากนั่งห้องน้ำสาธารณะ จริงๆ แล้ว ใครบางคนควรจะเขียนหนังสือหรือสอนหลักสูตร: Toilet Training For Adults.

ถาม:ทำไมคุณถึงคิดว่าประชาชนยอมรับที่นั่งเหล่านี้กันมาก? ผู้มาใหม่ที่คาสิโนมักจะพูดถึงความแปลกใหม่ของที่นั่งที่เคลือบด้วยพลาสติก และพวกเขามีความสุขแค่ไหนที่จะใช้ที่นั่งเหล่านั้น

A:คุณรู้ไหมว่าเมื่อคุณเข้าไปในแผงลอยและออกมาแล้วแตะประตู คุณกำลังสัมผัสลูกบิดแบบเดียวกับที่คนอื่นมีซึ่งยังไม่ได้ล้างมือ? คุณกำลังสัมผัสเชื้อโรคและแบคทีเรียของทุกคน คุณจะใช้แปรงสีฟันของคนอื่นหรือไม่? แน่นอนไม่ เหตุใดจึงต้องวางชิ้นส่วนส่วนตัวของคุณไว้บนที่นั่งส้วมสาธารณะ?
ถาม:คุณฝันถึงแนวคิดนี้อย่างไร?

ตอบ:พ่อของฉันมาจากรัสเซียมาที่ประเทศนี้ และตลอดชีวิตของเขา เขาไม่เคยนั่งบนที่นั่งส้วม เขาใช้ชามแทน และนั่นทำให้ฉันประหลาดใจ เมื่อเขาโตขึ้นพวกเขาไม่มีที่นั่งส้วม และแม่ของฉันฝึกฉันไม่ให้นั่งบนที่นั่งส้วมสาธารณะ เธอทำให้ฉันเป็นโรคประสาท บางครั้งฉันจะไม่ออกจากบ้านจนกว่าฉันจะใช้ห้องน้ำ ดังนั้นฉันจึงคิดว่า จะเป็นความคิดที่ดีที่จะสร้างบางสิ่งที่ผู้คนไม่ต้องนั่งบนที่นั่งส้วมสาธารณะ

ถาม:แต่แนวคิดที่แท้จริงของพลาสติกหมุนได้มาจากไหน?

ตอบ:อืม ความคิดนั้นเกิดขึ้นแล้ว พวกเขามีบางอย่างที่คล้ายกันในยุโรปเมื่อ 20 ปีที่แล้ว แต่ที่นั่น คุณต้องกดปุ่ม และปุ่มของเราเป็นแบบแฮนด์ฟรี ช่วยผู้หญิงหนึ่งนาทีทุกครั้งที่ไปห้องน้ำ พวกเขาเคยวางกระดาษไว้บนที่นั่งหรือใช้กระดาษหุ้มเบาะนั่ง แต่บางและมีรูพรุนและความชื้นและแบคทีเรียจะซึมผ่านได้ รู้ยังว่าทำไมกระดาษถึงบางจัง? เพราะคุณต้องล้างมันออกไป ด้วยวิธีนี้คุณจะได้ที่นั่งใหม่ทุกครั้ง เป็นที่นั่งที่ดีที่สุดสำหรับผู้หญิง

ถาม:ทำไมไม่เสนอสำหรับผู้ชาย?

ตอบ:ผู้ชายอาจมีราคาแพงมาก ผู้ชายจำนวนมากขึ้นกำลังใช้แผงลอยเป็นอันดับหนึ่ง พวกเขาต้องการความเป็นส่วนตัวและไม่ต้องการยืนที่โถปัสสาวะ แต่เวลาใช้แผงลอย ที่นั่งไม่ยกขึ้น เลยทำให้เลอะเทอะ ในสถานที่ที่มีปริมาณมาก เราจะมอบอุปกรณ์ให้ฟรีและคิดค่าบริการสำหรับพลาสติก ผู้ชายคงจะแพงน่าดู เราไม่แนะนำพวกเขา
บทความ UID=91303719-361f-4040-8a9a-8ef1b37c48cbMontville —- ข้อพิพาทเรื่องน้ำที่ยาวนานระหว่างเมืองกับ Rand-Whitney Containerboard จะถูกพิจารณาคดีในเดือนหน้าในศาลแขวงสหรัฐในบริดจ์พอร์ต

บริษัทฟ้องเมืองในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2539 โดยอ้างว่าคุณภาพและปริมาณน้ำเสียที่บำบัดแล้วของเมืองไม่เพียงพอ แรนด์ วิทนีย์ ขยายกิจการในปี 2535 หลังจากที่เมืองตกลงที่จะสร้างโรงงานน้ำเส้นทาง 163 และจัดหาน้ำเสียที่ผ่านการบำบัดแล้ว ซึ่งบริษัทใช้ทำแผ่นซับในรีไซเคิล

โรงงานกระดาษรูท 163 อ้างว่าสูญเสียรายได้มากถึง 16 ล้านดอลลาร์เนื่องจากคุณภาพน้ำไม่ดี

ภายใต้สัญญาของบริษัทกับเมือง โรงบำบัดของเทศบาลจะบำบัดน้ำเสียมากกว่า 900,000 แกลลอนต่อวันจากโรงงาน Rand-Whitney Containerboard โรงงานกระดาษจะได้รับน้ำเสียที่ผ่านการบำบัดแล้วสำหรับกระบวนการผลิตกระดาษ

ตามคำฟ้อง น้ำเสียที่บำบัดแล้วควรมีปริมาณของแข็งที่ละลายน้ำทั้งหมดไม่เกิน 350 ส่วนต่อล้าน เป็นเวลาหลายปีที่เมืองนี้จัดหาน้ำได้ระหว่าง 1,200 ถึง 2,000 ส่วนต่อล้าน

“นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นมาเป็นเวลานานจริงๆ” โจเซฟ ดับเบิลยู. ยาสกีวิซ ประธานสภาเมืองกล่าว และเสริมว่าคดีนี้อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเมืองในอนาคต

Jaskiewicz และเจ้าหน้าที่ของเมืองคนอื่นๆ ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นในประเด็นนี้โดยตรง สภาเมืองได้พบกับทนายความของเมืองและผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน Michael Hillsberg ในเซสชั่นผู้บริหารในสัปดาห์นี้เพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้

เมื่อปัญหาคุณภาพน้ำถูกค้นพบครั้งแรก เจ้าหน้าที่ของ Rand Whitney อ้างว่ากระดาษที่ผลิตได้ระหว่าง 30 ถึง 60 ตันต่อวันไม่เป็นไปตามมาตรฐานเนื่องจากน้ำไม่ได้รับการบำบัดอย่างเหมาะสม
Paul E. Shaffman ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลของ Rand-Whitney ได้ส่งคำถามทั้งหมดไปยังทนายความของบริษัท ซึ่งไม่สามารถให้ความเห็นได้เมื่อวันพุธ

คดีอายุหกขวบยื่นฟ้องโดยบริษัททำกระดาษกับเมืองยังอ้างว่า Montville ผิดสัญญาในปี 1992 และเสี่ยงต่อคุณภาพน้ำเมื่อตกลงที่จะรับน้ำเสียจากคาสิโน Mohegan Sun ชนเผ่าปล่อยมากกว่า 300,000 แกลลอนต่อวันจากคาสิโน

เมืองบรรลุข้อตกลงกับบริษัทในปี 2541 เมื่อเมืองพยายามแก้ไขข้อพิพาทโดยตกลงที่จะอัพเกรดโรงบำบัดน้ำเสียของเมืองและติดตั้งเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน เครื่องแลกเปลี่ยนจะลดอุณหภูมิของน้ำที่เปลี่ยนจาก Rand-Whitney ไปยังโรงบำบัดน้ำเสีย และมีวัตถุประสงค์เพื่อให้โรงงานสามารถบำบัดน้ำทิ้งของบริษัทได้อย่างเพียงพอ

แต่โครงการล่าช้าออกไป และบริษัทได้รับการอนุมัติจากกรมคุ้มครองสิ่งแวดล้อมแห่งรัฐให้ดึงน้ำจากสระ Rockland มาเป็นแหล่งน้ำทางเลือก

บริษัทได้รับอนุญาตให้ใช้น้ำ 120,000 แกลลอนต่อวันจากบ่อในช่วงน้ำไหลต่ำในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม ใบอนุญาตอนุญาตให้มากถึง 800,000 แกลลอนในช่วงระยะเวลาการไหลปกติMontville —- ข้อพิพาทเรื่องน้ำที่ยาวนานระหว่างเมืองกับ Rand-Whitney Containerboard จะถูกพิจารณาคดีในเดือนหน้าในศาลแขวงสหรัฐในบริดจ์พอร์ต

บริษัทฟ้องเมืองในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2539 โดยอ้างว่าคุณภาพและปริมาณน้ำเสียที่บำบัดแล้วของเมืองไม่เพียงพอ แรนด์ วิทนีย์ ขยายกิจการในปี 2535 หลังจากที่เมืองตกลงที่จะสร้างโรงงานน้ำเส้นทาง 163 และจัดหาน้ำเสียที่ผ่านการบำบัดแล้ว ซึ่งบริษัทใช้ทำแผ่นซับในรีไซเคิล

โรงงานกระดาษรูท 163 อ้างว่าสูญเสียรายได้มากถึง 16 ล้านดอลลาร์เนื่องจากคุณภาพน้ำไม่ดี

ภายใต้สัญญาของบริษัทกับเมือง โรงบำบัดของเทศบาลจะบำบัดน้ำเสียมากกว่า 900,000 แกลลอนต่อวันจากโรงงาน Rand-Whitney Containerboard โรงงานกระดาษจะได้รับน้ำเสียที่ผ่านการบำบัดแล้วสำหรับกระบวนการผลิตกระดาษ

ตามคำฟ้อง น้ำเสียที่บำบัดแล้วควรมีปริมาณของแข็งที่ละลายน้ำทั้งหมดไม่เกิน 350 ส่วนต่อล้าน เป็นเวลาหลายปีที่เมืองนี้จัดหาน้ำได้ระหว่าง 1,200 ถึง 2,000 ส่วนต่อล้าน

“นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นมาเป็นเวลานานจริงๆ” โจเซฟ ดับเบิลยู. ยาสกีวิซ ประธานสภาเมืองกล่าว และเสริมว่าคดีนี้อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเมืองในอนาคต

Jaskiewicz และเจ้าหน้าที่ของเมืองคนอื่นๆ ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นในประเด็นนี้โดยตรง สภาเมืองได้พบกับทนายความของเมืองและผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน Michael Hillsberg ในเซสชั่นผู้บริหารในสัปดาห์นี้เพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้

เมื่อปัญหาคุณภาพน้ำถูกค้นพบครั้งแรก เจ้าหน้าที่ของ Rand Whitney อ้างว่ากระดาษที่ผลิตได้ระหว่าง 30 ถึง 60 ตันต่อวันไม่เป็นไปตามมาตรฐานเนื่องจากน้ำไม่ได้รับการบำบัดอย่างเหมาะสม
Paul E. Shaffman ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลของ Rand-Whitney ได้ส่งคำถามทั้งหมดไปยังทนายความของบริษัท ซึ่งไม่สามารถให้ความเห็นได้เมื่อวันพุธ

คดีอายุหกขวบยื่นฟ้องโดยบริษัททำกระดาษกับเมืองยังอ้างว่า Montville ผิดสัญญาในปี 1992 และเสี่ยงต่อคุณภาพน้ำเมื่อตกลงที่จะรับน้ำเสียจากคาสิโน Mohegan Sun ชนเผ่าปล่อยมากกว่า 300,000 แกลลอนต่อวันจากคาสิโน

เมืองบรรลุข้อตกลงกับบริษัทในปี 2541 เมื่อเมืองพยายามแก้ไขข้อพิพาทโดยตกลงที่จะอัพเกรดโรงบำบัดน้ำเสียของเมืองและติดตั้งเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน เครื่องแลกเปลี่ยนจะลดอุณหภูมิของน้ำที่เปลี่ยนจาก Rand-Whitney ไปยังโรงบำบัดน้ำเสีย และมีวัตถุประสงค์เพื่อให้โรงงานสามารถบำบัดน้ำทิ้งของบริษัทได้อย่างเพียงพอ

แต่โครงการล่าช้าออกไป และบริษัทได้รับการอนุมัติจากกรมคุ้มครองสิ่งแวดล้อมแห่งรัฐให้ดึงน้ำจากสระ Rockland มาเป็นแหล่งน้ำทางเลือก

บริษัทได้รับอนุญาตให้ใช้น้ำ 120,000 แกลลอนต่อวันจากบ่อในช่วงน้ำไหลต่ำในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม ใบอนุญาตอนุญาตให้มากถึง 800,000 แกลลอนในช่วงระยะเวลาการไหลปกติKelly Jean Moon และ Christopher Matthew Beams จาก Leffingwell Road, Uncasville หมั้นหมายกันแล้ว และมีแผนจะแต่งงานกันในวันที่ 20 กรกฎาคม

Miss Moon ทำงานที่ East Lyme Middle School สำเร็จการศึกษาจาก Montville High School และจาก Eastern Connecticut State University ด้วยศิลปศาสตรบัณฑิตเป็นภาษาอังกฤษและปริญญาตรีสาขาวิทยาศาสตร์ในระดับมัธยมศึกษาตอนต้น เธอเป็นลูกสาวของคริสโตเฟอร์และจีนน์ ซัลลิแวนแห่ง Glendale Road, Oakdale และ Robert and Robyn Moon แห่งลิสบอน

คู่หมั้นของเธอ ลูกชายของโธมัสและนอร์มา บีมส์ แห่งถนนสตาร์ นอริช ทำงานที่ Mohegan Sun Casino และเรียนในภาคตะวันออก เขาสำเร็จการศึกษาจาก Norwich Free Academy
บทความ UID=110f55f1-8911-45c8-8a67-8363c111e31Norwich — ในวันที่ 1 เมษายน ผู้เล่นเบสบอล โค้ช และเจ้าหน้าที่สนับสนุนของ Norwich Navigators ประมาณสามโหลจะมาถึงเมือง อพาร์ตเมนต์ที่ต้องการมากที่สุด บ้านเช่า หรืออย่างน้อยก็ห้องนอนในบ้านของครอบครัวอุปถัมภ์ที่มีน้ำใจ

มันเป็นกิจวัตรประจำปีตั้งแต่ทีมรองลีกมืออาชีพมาที่นอริชในปี 2538 แต่ในปีนี้เจ้าหน้าที่ของทีมกังวลว่าวิกฤตที่อยู่อาศัยเมื่อเร็ว ๆ นี้และความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับอพาร์ทเมนท์สำหรับคนงานคาสิโนจะกระทบต่อโอกาสของผู้เล่นในการหาที่พักก่อน ฤดูกาลเริ่มต้นด้วยการเดินทางบนถนนวันที่ 5 เมษายน

“ด้วยการแข่งขันกับคาสิโน มันยากที่จะหาอพาร์ทเมนท์” จอห์น กิลเบิร์ต ผู้อำนวยการฝ่ายขายของกลุ่ม Navigators กล่าว “ … และเนื่องจากสถานการณ์ของคาสิโน เจ้าของบ้านต้องการเช่าระยะยาว คนของเราต้องการความยืดหยุ่นมากที่สุด พวกเขาอยู่ที่นี่. พวกเขาถูกเรียกตัว (เพื่อเล่นในระดับที่สูงขึ้น) พวกเขาไปแล้ว. พวกเขากลับมา”

รายชื่ออพาร์ทเมนท์ที่ว่างในเมืองเมื่อสัปดาห์ที่แล้วมีเพียงเจ็ดห้องตั้งแต่หนึ่งถึงสามห้องนอน

เจ้าของบ้านส่วนใหญ่ไม่ต้องโฆษณาอพาร์ทเมนท์ว่าง และพวกเขาจะถูกกระชากขึ้นภายในสองหรือสามวันหลังจากผู้เช่าคนก่อนย้ายออก ตามรายงานของ Les King ผู้ประสานงานสมาคมเจ้าของทรัพย์สิน Norwich กับทีมเบสบอล

Michelle Sadowski ผู้จัดการสำนักงาน Navigators มีงานประจำปีในการรวบรวมรายชื่อที่อยู่อาศัยที่พร้อมใช้งานเพื่อส่งไปยัง Tampa, Fla. ค่ายฝึกฤดูใบไม้ผลิของ New York Yankees และผู้เล่นรายย่อยรวมถึงผู้ที่จะได้รับมอบหมายให้เป็น Navigators ภายในสิ้นเดือนมีนาคม

ผู้เล่นมีหน้าที่รับผิดชอบในการหาที่พักของตนเอง มักใช้ห้องชุดร่วมกับเพื่อนร่วมทีม ผู้ที่มีครอบครัวเช่ายูนิตหรือบ้านขนาดใหญ่กว่า แต่ต้องมีเงื่อนไขการเช่าที่ยืดหยุ่นเหมือนกัน

ครอบครัวในท้องถิ่นหลายแห่งได้เปิดบ้านของตนเองในฐานะครอบครัวอุปถัมภ์สำหรับผู้เล่น Navigator Sadowski กล่าว การจัดการที่ประสบความสำเร็จและสนุกสนานทั้งสองฝ่าย อย่างน้อยสามครอบครัวจะเป็นเจ้าภาพผู้เล่นในปีนี้ เธอกล่าว

Sadowski กล่าวว่าเธอกำลังมองหาครอบครัวใหม่ที่เต็มใจที่จะเป็นเจ้าภาพผู้เล่น Navigator และเจ้าของบ้านพร้อมอพาร์ทเมนท์ภายใน 15 ถึง 20 นาทีจาก Thomas J. Dodd Memorial Stadium ใน Norwich ท่านใดสนใจรับเป็นเจ้าภาพติดต่อได้ที่เบอร์ 887-7962 ต่อ 100.

มีผู้เล่นเพียงไม่กี่คนที่พบว่าตัวเองอยู่กับครอบครัวอุปถัมภ์ และ Sadowski กล่าวว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้เล่นหาอพาร์ทเมนท์ได้ยากขึ้นเรื่อย ๆ เจ้าของบ้านในพื้นที่หลายคนได้ให้การสนับสนุน Navigators โดยเฉพาะและพยายามจัดหาอพาร์ทเมนท์ให้พร้อมใช้งาน
เจ้าของบ้านในรายการกล่าวว่าในสัปดาห์นี้พวกเขาไม่ได้รับโทรศัพท์จากผู้เล่นที่กำลังมองหายูนิต แต่คาดว่าความเร่งรีบจะเริ่มขึ้นในช่วงสองสัปดาห์ข้างหน้า

King กล่าวว่าระบบที่ทำงานร่วมกับ Navigators มาตั้งแต่ปี 1995 ซึ่งอาจต้องปรับเปลี่ยนรายชื่อตำแหน่งงานว่างให้กับทีมล่วงหน้าหนึ่งเดือน

Darwin Gebbie แห่งเลบานอนมีอพาร์ตเมนต์ในหลายเมืองรอบๆ เมือง Norwich และได้เช่าให้กับผู้เล่นและโค้ชของ Navigators นับตั้งแต่ทีมมาถึง Norwich ปีที่แล้ว Gebbie เช่าโค้ชหนึ่งคนและผู้เล่นสองคน ในปี 2000 เขาเช่าผู้เล่นแปดคน

โดยปกติความต้องการของผู้เล่น Navigators จะทำให้เจ้าของบ้านระมัดระวังในการเริ่มต้น – สัญญาเช่าระยะสั้นหรือไม่มีเลย ความไม่แน่นอนว่าผู้เช่าจะยังอยู่ที่นี่ในสัปดาห์หน้าหรือไม่ King เช่าเหยือก Navigator และภรรยาที่ตั้งครรภ์ของเขาเมื่อสองปีก่อน เขาพบว่าพวกเขามีอพาร์ตเมนต์ที่เหมาะสม

ในช่วงฤดู​​กาล นักนำทางบางคนออกจากพื้นที่ คนอื่น ๆ เข้าร่วมทีมและพวกเขาต้องการหาอพาร์ตเมนต์ด้วย บางคนอาจรับช่วงสัญญาเช่าของผู้เช่าทีมก่อนหน้านี้ แต่นั่นเกิดขึ้นน้อยกว่าที่เจ้าของบ้านคาดไว้ในตอนแรก King กล่าว9หลังจากหลายเดือนของการอภิปราย ประธานของหน่วยงานควบคุมมลพิษทางน้ำในท้องถิ่นและโครงการสาธารณูปโภคของ Groton วางแผนที่จะเริ่มร่างข้อตกลงในการจัดหาน้ำให้กับเมืองต่างๆ ทั้งสองฝั่งของแม่น้ำเทมส์ พาดหัวข่าวในฉบับวันพฤหัสบดีไม่ถูกต้อง

Carrot Top จะแสดงคืนนี้ที่ Fox Theatre ที่ Foxwoods Resort Casino สถานที่ไม่ถูกต้องในฉบับวันพฤหัสบดี
บทความ UID=df6e08bc-93af-40c3-ae5f-bf772cddddefNew London — ผ่านโครงการที่เสนอโดย Workforce Investment Board คนงานส่วนใหญ่ที่ถูกเลิกจ้างที่ Electric Boat ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาพบว่างานที่จ่ายเงินเกือบ 90 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่พวกเขาทำที่อู่ต่อเรือซึ่งสูงกว่าค่าจ้าง 62 เปอร์เซ็นต์อย่างมาก การเก็บรักษาที่คาดหวังเจ้าหน้าที่กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดี

John Beauregard กรรมการบริหารของคณะกรรมการกล่าวว่าการหางานและฝึกอบรมใหม่ช่วยให้คน 806 คนหางานทำใน บริษัท ต่างๆ 450 แห่ง แม้จะมีการรับรู้ว่าคาสิโน Foxwoods และ Mohegan Sun กำลังสร้างงานใหม่ทั้งหมดในพื้นที่นี้ของรัฐ แต่เขากล่าวว่ามีเพียง 6 เปอร์เซ็นต์หรือ 48 ของคนงานที่ถูกเลิกจ้างเท่านั้นที่เข้าสู่การเล่นเกม

“ทุกคนพูดว่า ‘พวกคุณไม่มีปัญหาเลย พวกเขาทั้งหมดเพียงแค่กลิ้งเข้าไปในคาสิโน’” Beauregard กล่าว “มันไม่ได้ผลแบบนั้น และการศึกษานี้ก็พิสูจน์ให้เห็นแล้ว”